数控深孔钻机床在线检测系统分为两种，一种为直接调用基本宏程序，而不用计算机辅助；另一种则要自己开发宏程序库，借助于计算机辅助编程系统，随时生成检测程序，然后传输到数控系统中。 数控机床的在线检测系统由软件和硬件组成。硬件部分通常由以下几部分组成：

（1）机床本体

机床本体是实现加工、检测的基础，深孔钻加工，其工作部件是实现所需基本运动的部件，它的传动部件的精度直接影响着加工、检测的精度。

（2）数控系统

目前数控机床一般都采用CNC数控系统，其主要特点是输入存储、数控加工、插补运算以及机床各种控制功能都通过程序来实现。计算机与其他装置之间可通过接口设备联接，当控制对象或功能改变时，只需改变软件和接口。CNC系统一般由***处理存储器和输入输出接口组成，***处理器又由存储器、运算器、控制器和总线组成。

据了解，机床企业国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略***的扩张和战略经营的整合。 　　 　　

一、战略市场选择 　　 　　

战略市场是指机床企业在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，深孔钻，首先从地理区域性含义，即区域性目标市场来说明一下，机床刀具企业是优***入强势市场还是弱势市场，是优***入发达***市场还是发展中***市场，国际化不仅要敢于硬碰硬，还要学会寻找“机会市场”，包括空白市场与蓝海市场，机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场，然后再去选择地理性目标市场。

二、战略经营布局 　　 　　

布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使***资源配置与利用效率、效益、效能优化，战略布局首先要明确战略逻辑，前瞻性地规划战略布局，面对地域广阔、市场广阔的国际市场，是单点突破、逐次跃进，还是多点齐头并进，这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。

三、战略***扩张 　　 　　

很多机床企业都在积极寻找战略***者，同时也在实施战略***扩张。不过，不应追求规模数量型***扩张，而是应追求质量效益型战略***扩张。或者说，战略性国际***应以提升自身核心竞争力为目标。 　　 　　内涵式扩张立足于自主***、自主发展，而外延式扩张则是更多机床企业的选择，主要是资本并购、战略联盟、业务外包、合作联营等。外延式战略扩张常常伴随着产业扩张，即跨产业但是以完善产业链条为目的的战略扩张。目前，世界上几大刀具企业通过兼并，让企业都进一步完善了自己的产品类别，继续在***市场进行战略布局，同时也让竞争更加激烈，实际上，更多的机床企业选择釆取内涵式扩张与外延式扩张并举的道路。如沈阳机床，***初釆取内涵式增长方式，九亭深孔钻，但不足以跻身世界机床“三强”，深孔钻机床，还必须实施外延式扩张战略，于是开始通过并购搭建一个通向国际竞争的平台，并取得进军国际市场的“资格”。

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