沙盘模拟作为企业经营管理教学系统还可以用于综合素质训练,使学员在以下方面获益:
感悟人生
在市场的残酷与企业经营风险面前,是“轻言放弃”还是“坚持到底”,这不仅是一个企业可能面临的问题,更是在人生中不断需要抉择的问题,经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。
实现从***到理性的飞跃
在沙盘模拟中,学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为的理论模型。学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使学员受益非浅,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。
沙盘模拟过程中应注意的事项
1、财务问题的重要性:企业的经营活动、破产***都取决于企业的现金流活动,要大限度提高企业效益同时避免坍塌***,就必须有准确的财务分析和预测;
2、竞争的不确定性:竞争是一种互动关系,竞争参与者的决策往往取决于环境的变化和竞争对手分析的结果。
3、战略目标的达成:SWOT分析其实是很有用的,不一定要清晰的列出来,起码要想想自己有什么、没有什么、喜欢什么、怕什么。
沙盘模拟培训的步骤
一、组建模拟公司
首先,先让学员们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工,根据每人的特点进行职位分工,惠州沙盘模拟,明确企业***内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,沙盘模拟培训,学会换位思考;一起在学习中成长,沙盘模拟课程,吸取经验。
二、了解基本情况
当学员要建立企业,就要先对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性了解一些,根据企业战略,作出经营决策,制定各种经营计划。
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