沙盘模拟中模块内容的拓展
丰富方式
在沙盘模拟中,运营企业没有上市,因此其融资渠道只能是***、及应款,融资的方式比较单调。单靠举债融资加大了企业的财务风险,沙盘模拟课程,并且难以使运营企业资本结构合理化。现实生活中,企业可供选择的融资方式很多,有吸收直接***、***机构、发行和、租赁、留存收益、商业***等。
如果在沙盘模拟中丰富运营企业的方式,虽然会增加制定决策的难度,但同时会使参与者对资金的管理能力得到有效锻炼。比如企业需要进行外部融资时,不仅考虑***,而且商业***、租赁等都可作为企业的外部融资来源,通过对企业偿债能力的分析,来确定企业是否适合举债融资;企业也可以通过应付账款等负债性资产来进行商业***融资;企业在生产过程中,如果需要购进设备,可以考虑租赁融资。
沙盘模拟中课程涉及的内容
“什么是沙盘训练?”这是众多初次参加沙盘训练学习者的一个困惑。许多学习者是带着这个问题走进教室的 。
沙盘模拟训练的概念初是来自于“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前,许多指挥员都模拟战场的地形、地貌,制作一个与之完全一样的沙盘模型。他们在这个模型上进行战略部署,包括、火力部署、防御部署和进攻部署等。
商场如战场,一个企业的经营管理要比作战指挥复杂得多。如果只是凭借想象去描绘企业应当如何管理,这无疑是“空穴来风”。而如果仅仅是在每一门课程中展现企业的一个局部现状,也会让学习者感到“只见树木,不见森林”。
把一个企业各个部门的运作,汕尾沙盘模拟,提炼成一个实物模拟,让学习者在这个模型上进行实际演练,沙盘模拟训练,无疑可以避免前面的缺憾。这就是企业经营模拟沙盘的由来。
沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面六张,代表六个相互竞争的模拟企业。
沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产***、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。
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