专用式账本要使用专用式的,这点不要简化.eg:日记明细账、固定资产明细账、销售明细账、多栏式明细账(主要是成本费用类科目使用)、数量金额明细账(主要是存货类科目使用)、低值易耗品明细账、应交***明细账.

其他类别的可以根据需要合并.如应收应付、其他应收应付等一些只有金额的科目可以按大类设一个或几个账本.大多数会计都有在账本上贴口取纸的习惯,这样的确便于明细账的查找.但若不加选择地全部粘贴,不美观,也不再便于明细账的查找.比较实用的法是:对于明细科目较多的账本,可贴;明细科目较少的账本,则以使用账簿的目录为宜.当然各人习惯不同,也不强求.

因为选择做代账的有小规模***人和一般***人，所以针对不同的对象东莞代理记账的费用也是不一样的。就目前来说，新公司注册下来都是小规模***人，根据日后的实际需要，也可以申请成为一般***人。而相应的，只要符合条件，一般***人也是可以转为小规模***人的。但要注意的是，如果年销售额超过500万就强制性认定一般***人了。创业者在进行公司注册或注销时，因为不熟悉相关的业务流程，加上又觉得比较琐碎与耗费时间，于是他们多半会选择找***机构帮忙办理。话虽如此，但是选择代理记账并非只有优点，其中也存在一些缺点。

商场是固定的。跟着竞争对手的增多，代理公司获得更多客户的途径只有两条：一是进步服务意识，拓宽更多服务事务；二是降价，贱价吸引客户。前面的方法太长，操作困难，所以很多东莞代理公司都会采纳后边的方法，降价！

当然，跟着价格的下降，我信任以下一定是服务的下降。没有赢利支撑，任何公司都无法生计。所以，当贱价或免费仅仅一种暂时的手段时，它就永远无法耐久，或许只能通过一些其他非常规的手段来实现自己的赢利，这种套路是很深的！

一般大家在找代理记账的时候应该都会提前进行预算，不过应该如何控制与管理预算呢？这是一个很多朋友都不太清楚的问题，如果大家对这方面的操作还有疑问的话还是先看一看下面文章之中的详细介绍，然后就会明白了。

预算管理过程中的控制与激励问题预算管理是一种有效的代理记账公司管理模式，它从开始的计划、协调功能，发展成为兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻代理记账公司经营战略的管理机制，在代理记账公司管理活动中起着举足轻重的作用。