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公司年会是对公司一整年的发展经营情况进行一个总结。对一整年中出现的好的现象进行表扬，对一些不足的地方进行反思。表彰一些***个人，同时对一些做得不好的细节提出一些意见。

公司开年会还可以对下一年进行展望，制定下一年的目标，鼓励全公司人员为公司未来的发展继续努力。通过一些奖励活动来激发员工的士气，也可以提升整个公司的凝聚力。年会其实也是一种企业文化。

创意的构想经过头脑风暴以后，创意策划团队对本次活动所要传递的核心价值已经形成了概念，并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。运行计划运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心，同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是：预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括：· 目标和任务。· 行动计划和时间安排。· 责任人及其相关的任务。· 监控系统，包括预算。

明确主题和目的不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以***性质的年会，让企业团队在年终的时候得到的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。