20世纪70年代末,施乐的复印机面临着日本竞争对手的激烈竞争,施乐彩色复印机V180报价,生意每况愈下。由于PARC研究中心***太大,研发出的产品也无法商用变现,施乐公司逐渐停掉了PARC的研发投入。施乐公司在计算机行业即将改变世界前,放弃了电子计算机行业,而专心于守住自己的老本行复印机。1979年,乔布斯与施乐公司达成一项协议,苹果接受施乐100万美元的入资,而作为交换条件之一,施乐必须向乔布斯展示其施乐帕克研究中心的所有发明。施乐彩色复印机V180服务***。
依靠不断开发的技术,施乐的每一种新功能都以实现利润化为原则来定价,这给它留下一个短板:价格越来越高,无法满足那些只需要简单复印功能且无力承担高价的一般消费者。这被佳能视为的机会:后来者必须突破现状,用技术创新来发掘新市场。他们一方面查阅施乐公司所有的专利,参考其专利资源,在相应的技术基础上有所创新和突破;一方面对施乐复印机用户展开广泛调查,在产品价格太高之外,找到了施乐的另一个短板:使用不便。施乐彩色复印机V180服务***。
一个专利事务律师和业余发明家,于1938年10月22日,在纽约市的阿斯多利亚(Astoria ,Queens ,New York City)的简易实验室中,成功地制作出了个静电复印图像。他用了几年的时间,施乐彩色复印机V180价格,试图出售这个发明专利,但未能成功。当时的公司管理人员和企业家们不相信有了碳素复写纸, 复印机还会有什么市场,况且当时复印机的原型产品是那么的笨重难看。当时有大约20家公司,包括IBM和通用电器公司,都以卡尔逊称之为'毫无兴趣'的态度拒绝了这项发明。施乐彩色复印机V180服务***。
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