1945年日本战败，***上下陷入深深的迷茫中，精机公司当年则只生产了3部相机。但御手洗毅始终确信，技术是企业安身立命的根本，公司再困难也不能放弃对研发的投入：“日本的确战败了，而且是惨败，但我们还是要站起来振兴工业。有很多公司将制造饭锅、自行车作为生存之道，可那样技术怎能进步？缺乏资源的日本只有靠头脑和勤奋发展精密工业才能生存下去。”施乐彩色复印机V2100服务***。

结束时日本国内极度资源匮乏，连粘结镜头用的白蜡也采用配给制。即便如此，佳能还是在1946年推出了量产型镜头5cm f/3.5 Serenar和日本战后个相机新产品——“CanII”，获得了驻日美军和海外贸易商的好评。受此鼓舞，施乐彩色复印机V2100厂家，精机公司在1947年把公司名称改名为“CANON照相机株式会社”。1948年，2名从退役的技术人员进入佳能，他们按照对等精密机械的要求，从图纸的标准化入手，施乐彩色复印机V2100报价，开始用标准工具制作零件，用测定器检验产品。这成为佳能告别街道工厂、向现代化生产迈出的重要一步，其相机的品质和稳定性也开始显著提升。施乐彩色复印机V2100服务***。

同时，收购惠普也出于施乐对长期战略的考虑。惠普2017年完成了对三星打印机业务的收购，推出了A3智能复合机产品组合，这对施乐构成了威胁。若能收购惠普，施乐在复印机市场等于少了一个竞争对手。从行业的角度看，几乎所有企业都在提倡“无纸化办公”，打印机、复印机市场萎缩得很厉害。施乐彩色复印机V2100服务***。

惠普历来的做法是亏本出售打印机，再通过销售墨盒***。但问题是：墨盒、硒鼓，克拉玛依施乐彩色复印机V2100，别家企业一样可以做，这个市场不可能被惠普垄断。此外，随着打印机耗材各方面成本的变化，惠普对这个市场的成本把控能力越来越差。这些都成了施乐收购惠普的筹码。在资金到位的情况下，施乐发起对惠普的“敌意收购”是没毛病的，施乐可以继续往下操作了。而且施乐做这个事是有章法的：我首先对你提出要约收购，你不同意没有关系，我再采取强制收购的办法，提出我的报价就可以了。而且施乐、惠普都是上市公司，施乐接下来一定会提出一个高于惠普现有股价的价格来。施乐彩色复印机V2100服务***。

施乐就这样在黎明前，放弃了未来。施乐也给我们提供了一个血淋淋的案例，为什么那样传统行业的巨人，在改变行业的创新面前只能被时代淘汰，明明他们相对于创业的小公司，有足够的资源和技术，但却什么都不做。施乐甚至已经有了未来所需的所有的技术，但他们在后一刻还是选择去坚守自己原有的业务。施乐彩色复印机V2100服务***。

但这之后惠普就走了下坡路。虽然惠普2017年从我国联想公司手里重新夺回PC电脑领域的“铁王座”，但个人电脑领域早已在IT行业不那么重要了。它同难兄难弟的联想争夺这一鸡肋位置，在其他IT巨头眼里都显得可笑了。2015年面对不断下跌的市值，施乐彩色复印机V2100费用，惠普把公司分拆成了两家***的上市公司，其中一家提供企业级IT服务，从事服务器、存储、软件服务和云计算解决方案的，称为“惠普企业”（Hewlett-Packard Enterprise）；另一家主营PC和打印业务，袭用“惠普公司”（HP Inc）。施乐彩色复印机V2100服务***。

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