清洁***:①清洁搅拌机时,用清水加入少许洗洁精初步清洁,无面粉,蛋渍,承包饭堂公司,奶油渍等。②再用清水冲洗,无泡沫,无杂物。③每日对搅拌机进行检查并将检查状况记录于《设备日常***检查表》※压面机,操作程序,检查电源是否关闭。工作完毕后,先切断电源确认无误后,再打开烤箱门冷却5—10分钟,方可取出烤品。注意事项①如发现异常情况,立即关闭电源报告主管处理。②严禁带电开箱门进出烤品。③完成后必须打开箱门待温度降低才能取出烤品,慎防。
其它乙方人员的素质:至少两年的同等职位的经历。乙方确保所有的工作人员均符合***和地方***规定的行业健康标准,并向甲方提交工作人员的从业明材料(即有效健康证),并接受甲方规定核查。卫生,食品质量管理:每种菜均留样(不包括米饭,汤),并在低温下保留24小时,以便作为卫生问题的追溯依据。
人员配备:乙方工作人员的人数足以保证服务的质量。乙方主要负责人的条件:乙方在甲方处的主要负责人(即饭堂经理)应具有高中以上的文化素质,具有较强的沟通能力,两年以上的餐厅负责人的经历。
谈自己的思考。底层视角:为什么做产品延伸?产品延伸的背后是商业模式。问题中所说的瑞幸咖啡,遇见小面,它们产品延伸的背后,都是商业模式驱动。比如说遇见小面,它的变化是从重庆小面馆餐厅业态,向“餐饮食品一体化经营”,“川渝美味传颂者”过渡,这意味着多用餐时段,多消费场景,餐饮与零售结合,从线下结合线上不同品牌的创始***不同,我们可以这样理解,这碗小面只是遇见小面进入市场的切入点,却不是全部。笔者就这两个提问产品延伸随着商业模式变化而发生。
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