




上岗,且必须持有有效健康证明。意外应变措施:a.停水,停电膳食正常供应保证:厂方应提前通知,我司保证正常供餐。b.仓库有足够一餐膳食的原料安全库存,以防止暴风雨等造成的原料供应脱节。c.食堂全体人员进行消防培训,并成立消防小组,以备万一。
过程控制:生产计划:每周三制定下周生产计划菜单,公司总部审核后于周五交厂方确认。采购:a.供应商开发:每月新供应商开发,便于拥有更多的供应商,以降低成本,让利给顾客。b.供应商评估:由采购部,外事部,稽查部联合对新供应商进行评估,评估内容为:合法性,供应能力,卫生条件,价格。

对工厂的加工车间,承包工厂食堂,设备的生产过程,展厅设备样品进行实地考查。签约客户对我司的服务及厨房设备认可后,双方友好协商签定定货合同。以维护双方共同利益。生产,安装及调试按合同规定的时间,质量,规格,特殊要求,完成生产加工任务。之后按合同规定的时间,图纸的要求,厨房设备的安装规范,完成安装和调试工作。报价根据客户提出的产品要求。型号我司按厨房设备的规格。质量标准。确定后进行合理报价。考察客户对我司的前期服务及报价满意。

检验:a.来料检验:所有进入食堂的生产和非生产物料由专人负责检验。b.半成品检验:厨工组长负责半成品工艺与方法检验。c.成品检验:由厨师长及厨师主管负责检查色,香,味,形等。产品识别:d.原材料***先出识别:***原料用红色点贴纸贴在外包装上加以识别,便于先使用。
半成品,成品,原材料,不合格品等按区域划分,明显标识。生熟食品储存在冷柜外标识。统计:每月对食堂经营情况进行统计,以便于持续改进服务质量。质量记录:a.食堂稽查报告b.物料出入库报表(含检验记录)。c.不合格品报告(原料,半成品,成品)。半成品,成品检验报告等过程控制引用标准:a.原材料用量标准b.原料检验标准c.成品检验标准d.半成品检验标准e.人员定量标准。

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