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独特难题的解决

操作实务中公司的存货类型五花八门，内部控制程序流程也各不相同，***仓库盘点管理，要想秉着用心、慎重、承担责任的心态不加水的进行监盘每日任务并不是一件非常容易的事儿，必须注册会计机敏的味觉和的岗位分辨，这儿谈二种常碰到的独特情况。

（1）在存货盘点当场执行存货监盘不行得通。审计中不可以以時间或成本费为原因而不对关键的存货开展监盘，如果是涉及到监盘工作人员生命安全或不可抗拒的要素，能够考虑到执行取代程序流程，假如连取代程序流程都没法执行，注册会计理应考虑到出示非无保留的审计建议，不然要考虑到承担大的监督风险性。

（2）由第三方存放或操纵的存货。对此类存货必须看一下公司的托管文档，能够考虑到向拥有被审计企业存货的第三方函证存货的总数和情况，或分配工作人员执行对第三方存货盘点的监盘等。

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经营便利店的目的是为了盈利、获取更多的利润。人工、废弃、盘亏是便利店费用中的三大费用，也是店铺需要***管控的三大费用，这三项费用管控的好坏也能看出这家店铺的运营水平的高低，从而体现店长经营管理的能力。

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（二）盘点规章制度的调整依据

盘点有什么样的规章制度？企业可以按照这个来调整：

1、凡在盘存日期内法定产权属企业的一切为销售或耗用的流动资产，不论其存放在何处，都是企业的存货，都是盘点的对象；

2、已经售出或受托代销的商品，均不属于本企业的存货，不予盘点；

已约定购买但未实现物权转移，即约定所涉及的拟购商品，仓库盘点管理费用，不属于本企业存货，均不予盘点；

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连锁便利店在大白天盘点，可是常常在盘点某一仓储货架时便会有消费者购买商品，有的消费者看到在盘点便会绕开购买其他商品。

进而减少了消费者选购商品的产品数量，危害销售总额。仓库盘点管理

蕞好是的盘点時间還是在晚间24：00之后，这段时间客人数少，仓库盘点管理收费，更非常容易打造出易盘点的自然环境，也会减少盘点的差错率。而常常店面会出現商品开箱后，纸壳留衣着别的商品，江门仓库盘点管理，再封住小箱子，而盘点工作人员并不了解，不一样商品不一样价格便会导致盘亏或盘盈。仓库盘点管理

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