广州中联理货--临期商品盘点--第三方盘点;
假如库存货物一旦失去使用价值,数据即使盘点的再也没有什么用了。
突袭盘点才更有意义
要是提早打了招乎,或是早已产生了一定的盘点规律性,
库房数心怀不轨的职工或者负责人,便会有充足的時间来把账做平。
因此,在分配库房盘点工作中时,不提早通告、不搞按时盘点、不产生特殊规律性是十分必须的。
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广州中联理货有限公司----临期商品盘点
盘点的目的
为了更好的做好商品管理,掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗的情况,及时了解商品库存,***临期商品盘点费用,降低经营成本、提高店铺利润。
一般本土便利店会选择自己盘点、而外资便利店更多的是选择委托第三方盘点公司盘点,这样能保证盘点的准确性与公正性。
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特别关注,某次盘点中,已开单未提货发生的问题被“有货=没有风险”的认知误区掩盖了。经深究后发现:仓库的库存清单有误,第三方临期商品盘点公司,实际仓库已经没有货物,此时,需要仓库重新出具清单,或者给我们出情况说明。
其他问题还有:
盘盈:查明原因及后续处理计划。
盘亏:这是非常严重的问题,需要详细的描述。
报损溢和串仓:报损溢应及时处理,串仓的原因是入仓人员的手误还是其他情况。
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某位仓库管理***采用了用颜色标识的办法,很有效。吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,第三方临期商品盘点报价,另一面是***。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,广州临期商品盘点,就把它翻过来,写在后面***的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。
盘点重要的就是把盘点表里的数据都对上!数字逻辑都对上是没错,但更重要的是深入盘点,理解每个调整项的含义,对出现的问题进行后续跟踪。要报着怀疑与严谨的态度,对每一个数据的由来多问几个为什么,与运管、业务同事一起去找出异常数据的问题。总之,遇到盘点中造成差异的问题应深入追究,查找业务流程中各环节的操作是否合规、系统是否存在缺陷或人工错误是否可以避免等,并找出适宜的解决办法,确保同样的问题不再发生。版权所有©2025 产品网