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查明库存发生盈亏的真正原因：很多企业一发现盘亏，个就查责任人。这样做事情的思路就不对。个要做的是再盘一次，看是不是盘点过程中出差错了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一个原因主导的，有了原因以后马上解决，处罚以后再说，看怎么避免同样错误再次发生，这才是解决问题之道。

我刚当上管理员，马上也要开始接手库存盘点工作，还是一头雾水，可以讲讲库存盘点逻辑和步骤吗？首先是好季度末基础数据，包括运管部门从可供量到实物库存的核对数据以及仓库库存实物清单。然后按照仓库、产地、品种、材质等明细核对，核对不上的查找原因。完成后注意一点要进行检查，满足数字勾稽关系。

协同盘点制：选用持续盘点制者日渐增加，但***推行持续盘点制将会丧失总反省的机遇，有选用协同盘点制。比如推行分次分堆盘点法者，另外推行系统分区转盘法；推行少存量盘点法者，一并推行按时盘点制。***临期商品排查报价

依方式区别：一般盘点物料的方式，可区别为以下两类：

（1）开库盘点法：就是指物料的收入拨发照常进行的盘点。开展开库盘点时，以便免去危害工作的开展或与工作中矛盾，一般 设在淡旺季：因不关掉加工厂与库房，故能够 降低停产的奢侈浪费和领料单的麻烦。

（2）闭库盘点法：开展闭库盘点时，须先通告隶属的用材企业，并期限将已给出账拨料单提领结束，必须的时候停产以相互配合闭库盘点。***临期商品排查报价

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对盘点时物料出入开展操纵：需盘点的物料应归类堆积齐整，并设定盘点单；盘点时要申请办理完盘点以前的收取和发送业务流程；盘点期内所来物料应***储放，并于盘点后进库；盘点前生产车间应领到全部盘点期内所需物料。

初盘：在宣布盘点以前，库管人员先要开展盘点并填好盘点表，便于于宣布盘点的工作中顺利开展。***临期商品排查报价

总结对物料的盘点一般选用现场盘点法。盘点时要留意：

①库房存放人员务必到场，帮助盘点人员盘点；

②按盘点方案简单化地开展，避免反复盘点或漏盘；

③盘点全过程一般选用等级、过秤、量尺寸、技术性测算等方式来明确盘点总数。***临期商品排查报价

PDA盘点根据WIFI无线通信技术性，在店面或仓库中根据应用PDA手持终端机扫描仪商品条形码开展数据整理，另外核查或复印盘点結果，并将盘点数据信息导进总公司后台管理智能管理系统开展剖析。第三方盘点依靠PDA手持终端机完成盘点，***临期商品排查报价

对于第三方盘点新项目，中联出示大批PDA租赁，繁杂的软件定制开发开发设计，集成化服务项目，值机服务项目。公司盘点時间基础全是在晚上，整夜实际操作，在高宽比订制化手机软件的当场大家会根据开发设计 ***服务整夜值机的方法为顾客远程服务，有一切技术性难题即时线上解决。***临期商品排查报价