广州中联理货有限公司于2005年6月注册成立，长期致力于为广大客户提供***的第三方公证服务，其中包括：生产日期排查、临期商品排查、临期商品盘点、商品效期排查、商品效期盘点、商品有效期排查、商品有效期盘点等。“***、公正、***、准确” 是我们的服务宗旨。公司拥有200多名***人员在广州、东莞和佛山等珠三角地区为中外客户提供快捷、优质、周到的服务。

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库存不准一定要做到原因找彻底————现在的现状是相关原因误当成了直接原因，真正的原因掩盖的问题。找到真因以后，再来采取长期实施的有效措施。从心态上来说，要解决，库存不准与基层管理者，广东生产日期排查，中层管理者都有关的方式，建议加入管理者考核的一个维度当中。延续原本财务部每月抽查的传统习惯。

如何制作库存盘点计划？

一般我们是按存货的性质分类﹨分仓库保管员盘点，主要是为了帐物的相符.盘点表你不用不知道吧.做个简单的介绍吧:盘点前的准备工作；a、向公司相关人员明确盘点的目的和工作程序；b、对下属作好明确分工，物资归类整理，避免重复点数或遗漏；c、盘点避免频繁出入物资；d、提前准备好盘点用表(产品型号，品名，单位，帐面数，实物数，备注，正确率)；e、同型号的物资原则上集中放在同一个地方

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盘点结果处理（盘点处理/盘点汇总）：盘点处理：在库存盘点列表界面，选中一行单据，点击表尾的“盘点处理”按钮，生成报损or报溢单。例：单据01，账面数量为16，盘点数量是17，点击“盘点处理”则会生成一张报溢单，报溢数量1。盘点汇总：在库存盘点列表界面，点击表尾的“盘点汇总”按钮对未盘点状态的单据进行盘点。

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盘点的目的是为了发现差异，并通过各种手段来清除差异。在整个供应链上，日用品生产日期排查，仓库是其中的一个环节，其上游有货主企业，其下游有经销商企业，食物生产日期排查，以及承运商企业等。仓库企业除了要保证自身的账物数量的一致，同时还要保证与上下游企业间账目数量的一致，这才是保证库存数据在整个供应链体系中一致，并保障仓库正常业务运作的关键。

广州中联理货有限公司于2005年6月注册成立，干果生产日期排查，长期致力于为广大客户提供***的第三方公证服务，其中包括：生产日期排查、临期商品排查、临期商品盘点、商品效期排查、商品效期盘点、商品有效期排查、商品有效期盘点等。“***、公正、***、准确” 是我们的服务宗旨。公司拥有200多名***人员在广州、东莞和佛山等珠三角地区为中外客户提供快捷、优质、周到的服务。

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库存盘点总结会上的建议与要求

1、对各相关部门经理重要的2个原则要求————预防为主，和缩小管理时段的要求（长不超过月度单位）；2、统一生管/车间amp;仓库/员工amp;仓管员的思想————搞清楚为什么要把库存盘准，要做到库存实时准确与他们有关（生管中心想办法落实分解）。直接的第1个目的是我们到底有多少库存家底，第2个目的是做不好到底有什么后遗症（主要有多买少买问题，压库严重的是直接造成报废，至少在财务上会造成资金占用，如果放任有可能会产生企业现金流中断，危及企业经营正常）；

软件中库存盘点完了，实际数量与电脑库存数量对不上，怎么做调整？

单子上有两个数量一个是账面数量系统自动带出软件里的库存，还有个数量是实盘数量把个数量按照你实际盘点的数录进去 系统自动对比这两个数量是否一致，如果一致则不做任何处理，如果不一致在盘点单审核后 系统自动生成其他出入库单进行盘盈或盘亏来根据实盘数量调整账面数量；如果你没做盘点单 ，那就需要手工做其他出入库单 收发类别选盘盈入库或盘亏出库 来调整库存

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