为什么电梯的质量竞争大于价格竞争呢?

为什么电梯的质量竞争大于价格竞争呢？ 现在越来越多的企业参加都已经觉醒，都清楚知道品牌的影响力会带来十分可观的效益。因此，很多电梯厂家想尽办法提升自己的产品影响力。很多人认为品牌塑造就是做品牌宣传和企业文化，往往忽略了产品品质和***服务等指标。电梯企业在品牌塑造的过程中认识到，品牌塑造重要的一步就是要有过硬的产品品质。总体看电梯企业规模较小、机械化程度不够高、员工素质及生产效率相对较低、同质化现象普遍存在、拖延工期不能按时交货、消费者对电梯品牌的认识还不清晰、市场上强势品牌电梯不多，这些问题都阻碍电梯行业的发展。 但是，电梯行业仍是朝阳产业，市场需求强劲。随着行业标准的相继建立，电梯市场将逐步规范起来，一大批小规模、无创新、低品质的电梯企业将被淘汰掉。旧电梯回收力，在电梯行业健康发展的道路上，拥有良好产品的电梯企业将大有作为。

电梯安装质量下降的原因

电梯安装质量下降的原因，无外乎： 没有适当的利润就不可能有良好的施工质量和***服务。电梯安装费近年一直采用与电梯产品价格挂钩的办法计算(一般8%～15%)，由于市场竞争激烈，电梯产品价格不断下降，随之安装费也不断下降，通过层层抽取费用，落到安装人员头上的承包费用仅400～500元/层，这样致使熟练工大量流失(不少人进入维修市场，致使保修费用下降，加剧了维修市场的紊乱)，只能请刚刚洗脚上岸的农民工进行安装。由于安装工人基本素质不高，又没有很好的师傅帮带，现场不少钳工师傅连校轨尺见也没有见过，更不要说使用。虽说是装半台梯(调试由企业负责)，但是留下的许多硬缺陷是无法弥补的。

电梯安装定额管理计费办法

电梯安装工程始终是建设工程的一部分，安装是一种劳务作业，应该也必须摆脱目前与梯价挂钩的办法，这样既可以解决盲目降低安装费用的现象，又可以实实在在的保护弱势群体——安装工人的利益。没有一定利润的安维费用，也就没有可靠的安维质量。为此，我们主张还是回到电梯安装定额管理计费办法，把这一块切实纳入建设工程的管理范畴。按照其它建设工程的模式，由省以上定额站编制相应的安装定额，定额直接与工作量、技术含量和当地的工资水平挂钩，逐年调整，由建设行政部门下制执行，至少先在招标项目中执行，再予推广。从而保证建设工程必要的劳动报酬，稳定安装***，为提高安装质量奠定必要的物质基础。