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　　1、“标准化良好行为企业”是企业发展的方向。标准体系的建立体现了刚性与柔性，软管理与硬制度的有效结合，企业要实现快速、健康、稳定的发展目标，要取得行业竞争优势，就必须抓好生产经营活动的一切细节，提高标准化管理水平，树立具有本企业特色的“标准化良好行为企业”形象。

　　2、“标准化良好行为企业”是实现现代企业制度的基础。开展标准化良好行为创建活动，企业标准化良好行为，是新形势下推进企业标准化工作的一项重要手段，是我国推行标准化与水平接轨的具体措施之一。开展标准化良好行为创建活动 ，促使企业运用标准化手段，提高企业标准化人员素质，提升企业标准水平，增强企业科技创新能力，提高企业产品质量和管理水平。推动企业主动参与地方标准、行业标准. ***标准乃至国际标准的制定，参与标准化***技术的工作。

　　3、标准化良好行为企业是从更高层面上去指导企业标准体系的建立，是推动企业提高核心竞争力的有效手段。它不再是封闭的，仅限于在企业内部开展的单一标准化行为，而是涉及市场、社会、顾客等多方面的开放式标准化行为。企业与市场、企业与企业、企业与社会之间都是通过产品、服务来联系的，企业的利润是通过提供产品、服务来实现的。”标准化良好行为企业” 是以“以标治企”的“法治'环境为基础，通过标准制定、标准执行过程的有效性，随时保持企业标准的***性、科学性与******相适应，促使企业赢得市场，提高竞争力，取得更大的经济效益和社会效益。

如何更好创建标准化良好行为企业?

，***重视、目标明确、抓住***、以点带面、上下联动、全员参与、整合挖掘、务求实效，是做好企业标准化工作的关键。

第二，建立结构合理、层次分明、系统健全的企业标准体系，并根据简化、统一、协调、优化的标准化原则，探索和创新出一套适合企业自身的企业标准体系有效的模式，企业标准化工作才能发挥作用，取得实效。

第三，企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求，把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理，并结合企业发展实际，创建标准化良好行为企业，定期对体系进行评价和改进，始终保持体系的***性和有效性。

第四，要提高企业标准化水平和能力，就要实质性地参与国际、国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势，莞城标准化良好行为，积极参加***和国际***标准化技术活动，参加行业、***标准乃至国际标准的制修订工作，用标准促进企业科学发展。

按照《企业标准体系》系列***标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。《标准化良好行为企业》称号的获得，终由企业申请，经***标准化管理或地方***的标准化主管部门，或其***的单位***审核确认。其方式是以审核得分的多少定级别：规定的基本分为400分，加分项为100分；总分为500分。

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