广州可为有限公司是一家***咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、***器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体***申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守***企业等。吸引***ISO9001认证将提高您***的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。

许多***为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，什么是iso9001认证，又主要是产品品质认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是，iso9001认证公司，在“世界贸易***”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，广州iso9001认证，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。（3）明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。iso9001认证

ISO9001认证分为初次认证、年度监督检查和再认证等，具体如下：

　　一、初次认证

　　1、企业将填写好的《　ISO9001认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证机构。认证机构收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证的企业根据《受理通知书》来与认证机构签订合同。这些管理评审的输入可包括：一、管理者代表对质量管理体系运行、质量方针、目标的实施等情况提出综合报告，对质量管理体系的动作作出初步评价，识别存在的主要问题并提出相应的措施建议。

　　2、认证机构收到企业的全额认证费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。

　　3、现场检查按ISO9001标准的要求进行，审核前通知企业审核的日期和时间。审核时审核组召开会议和末次会议。

　　4、审核组根据企业申请材料、现场检查情况、撰写审核报告，提交技术审查。

　　5、认证中心收到技术审查意见后，汇总审查意见，报认证中心总经理批准。

　　6、认证中心向认证合格企业颁发ISO9001质量管理体系认证证书，***公告和宣传。

　　7、获证企业如需标识，可向认证中心订购;如有特殊印制要求，应向认证中心提出申请并备案。

　　8、年度监督审核每年一次。

　　二、年度监督检查

　　1、认证中心根据企业认证证书发放时间，iso9001认证多少钱，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。

　　2、现场检查时，对需要进行检验的产品，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样，送的检验机构检验。

　　3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告，报认证中心总经理批准。

　　4、年度监督检查每年一次。

　　三、复评认证

　　3年到期的企业，应重新填写《　ISO9001认证申请表》，连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。

ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何***，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得好的***回报，公司应准备在整个***中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外，ISO9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS18001 职业健康安全管理体系和ISO14001 环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

新版标准更加强调了在建立、实施、保持和持续改进质量管理体系时应采用过程方法。***应确定质量管理体系所需的过程及其在整个***中的应用，且应：

a) 确定这些过程所需的输入和期望的输出；

b) 确定这些过程的顺序和相互作用;

c) 确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标)，以确保这些过程的有效运行和控制；

d) 确定这些过程所需的资源并确保其可获得;

e) 分配这些过程的职责和权限;

f) 按照标准6.1要求应对风险和机遇;

g) 评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果;

h) 改进过程和质量管理体系。

从企业内部来讲，实施ISO9001能解决企业管理中出现的常见的问题，如制度不完善，员工权责和权利不明确，沟通渠道不畅，品质管理不佳和管理、技术经验的流失等。

从企业外部来讲，这是某些客户或市场的准入需求，也是******的强制或推荐要求，有利于企业形象的提升，也能增强客户对企业质量管控的信心。

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