广州可为企业管理顾问有限公司成立于2010年，自公司成立以来，倾其全力于企业管理探索、前端管理技术应用创新、积累了丰厚的经验。我们拥有的专家团队，曾服务于世界500强企业，国际、国内知名企业，上市公司;有对食品、电子电器、汽车配件、陶瓷、建筑、建材、服装、五金、印刷、化妆品、家具等多个领域、行业以及对数百家企业成功服务的经历。我们的合作伙伴遍及全国，有一支专业、经验丰富的专家队伍，为客户在同行中的竞争力提供可靠保证。?过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理，从而实现预期结果。为企业提供一站式咨询、培训、提升、获益、增值服务。

建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等。

组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤

具体流程如下

首先，申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源；

申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围；法人营业执照复印件，必要时提供明、生产许可证复印件；有关质量体系及活动的一般信息。 申请人同意遵守认证要求， 提供评价所需要的信息。

第二步，收到申请方申请材料之日起， 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定， 并通知委托方（受审核方）。

第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前， 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。

广州可为有限公司是一家专业咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、医疗器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体组织申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守信用企业等。ISO与国际电工委1员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。

PDCA?循环使得组织确保对其过程进行恰当管理，提供充足资源，确定改进机会并采取行动。??基于风险的思维使得组织能确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，iso9001体系怎么认证，地降低不利影响，并地利用出现的机遇。例如很难做到对全部出厂的产品由认证机构逐个地检验其是否符合标准。??

在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会发现，iso9001认证必备条件，除了纠正和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，?比如变革突变、创新和重组。?

在本标准中使用如下助动词：?—?“应”表示要求；?—?“宜”表示建议；?—?“可以”表示允许；?—?“能”表示可能或能够。?

“注”是理解和说明有关要求的指南。

实施ISO9001质量管理系统将帮助你：

1、评估组织的全部内容，佛山iso9001认证，确定谁被你的工作影响以及他们想从你那里获得什么。这将使你清楚地陈述你们的目标、明确新的商业机遇。

2、将客户放在首位，确保你们能够持续满足他们的需求并且超出他们的预期。这将会带来回头客、新顾客并且为你的组织增加生意。

3、以更高效的方法工作，企业或者组织的每一个人都分配和理解所有的过程。这将提升生产率和效率，降低内部成本。

4、满足必要的法令和控制要求。

5、扩张到新市场，因为一些组织或者是客户在交易之前，要求企业实施9001认证。

6、明确并指出与组织相关的风险。

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