览博旺建筑机电设计——餐饮水电图纸设计
一些大型公共建筑,餐饮水电图纸设计哪里有,如商业和酒店,从业主导设计院都在没有确定***终***的情况下就安排紧凑到**的进度计划,或者功能已经确定,因为要赶进度,导致设计深度也在互相磨合中一减再减,只需达到满足相关部门报建即可,餐饮水电图纸设计哪家好,待封顶后再考虑***终用途或者再找设计公司重新设计。而机电顾问往往在这个时间出现,给设计院收拾残局。土建阶段验收后就是改造的开始。
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在很多人都印象中,机电顾问大约等于设计院,但实际上机电顾问和设计院有很大的不同。对于港外资项目而言,设计院只是承担盖章出图的工作,而其余的工作内容(包括施工图设计)都是全部由机电顾问***完成,画图的工作量可能只占到20%~30%。出完施工图之后,设计院的工作基本就算完成了,佛山餐饮水电图纸设计,而机电顾问工作的另一波高峰才刚开始。
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国内的大型重要建筑大多聘请了境外的建筑设计事务所,也正是他们把境外的机电公司作为合作单位带进了中国,而在早期国内根本没有机电公司,所以逐渐的形成境外机电公司垄断中国***建筑设计市场的局面。而因为国内的机电公司发展缓慢,境外的机电公司在国内国着非常滋润的生活,高昂的设计顾问费用、傲慢的服务条款让一些资金紧张的开发商望而却步。
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精简下的机电设计师模式,水、电、气、暖四***合为1人,剩下建筑、结构、工艺、机电,4个***设计人员,机电内部条件由一个人自己消化。假如有四个项目传统模式:配4个设计人员(水气电暖),按传统方式1个人要做4个项目;新的模式,配4个机电工程师,1个人做1个项目;
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笔者接触过非常多的项目,就是新建建筑封顶后的改造,接受项目后的局面是,土建方面:层高不够、管井太小甚至没有、设备机房面积严重缺失;系统方面:系统设置疏漏、系统设计不合理等等。而这些完全可以在土建设计阶段解决,从而避免后续的重新设计、概预算推i翻重来、打拆楼板、大部分报批手续重新走流程,导致了工程被严重拖延。项目开始立项时,如果能聘请机电顾问介入,上述问题就能迎刃而解。
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在施工配合阶段,每周1~2次的项目协调会搞得你不胜其烦。还有施工单位的各***深化图、深化计算书(参见 暖通***在能耗中的地位是什么,餐饮水电图纸设计机构,暖通可以为节能减排做些什么? - 某人的回答)和设备材料报审资料需要审批。而在国内项目中,项目协调会基本都是甲方和施工单位开就完了,设备材料报审资料都是甲方和监理审批。至于***深化图和深化计算书嘛?你问大多数国内开发商甲方的工程师,他们的大多数反映是:什么?还有这个东西?这不都是按照设计院施工图施工就完了吗?
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