怎么选择传送流水线

一、概念：

传送流水线是现代化工业生产中所使用的一种生产流水线设备，其实主要指的是整个生产系统中负责加工传动的各种输送线共同组成的传动系统。

二、分类：

传送流水线在企业整个生产加工过程中发挥着重要作用，而这种重要的作用只有在选择合适的设备后才能发挥出来。如何选择合作的传送流水线，需要我们清晰的知晓传送流水线的分类。传送流水线的分类可以依据流水线设备中的输送线分类进行划分，但不限于以下分类：

皮带线：单层皮带线、双层皮带线、多层皮带线、转弯皮带线、爬坡皮带线、循环皮带生产线等；

板链式传送线：爬坡式板链线、循环式链板线、常规链板线等； 网带式传送线：塑料网带、不锈钢网带式、网 带式烘干线等；

滚筒式传送线：动力滚筒传送、无动力滚筒传送；

链轮传送线：链轮传送线以倍速链系列产品为代表，可以应用于各种行业。

怎样才能管理流水线

流水线管理应注意的六个方面

流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，流水线，都须具有一定水平。手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。

然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始许多企业的产品是分阶段生产的。现在改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有效控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，制鞋流水线，人具有一直支配性，属资源。水、电、物料资源用完后，而人不一样，工作了一天，吃顿饭休息几个小时后又会***到原动力。所以，电泳流水线，在流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。管理要严格把关，做好一下几点：

1、流水线控制的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；

2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；

4、在流水线一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线后一个工位，制衣厂流水线，进行初检，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

流水生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地，并按照统一地生产速度完成工业作业地生产过程。

流水线具有如下基本特征：

（一）顺序性

流水线上的加工对象是按照工艺加工的顺序从一个工作站传送到另一个工作站，加工对象在流水线上做单向运动。

（二）工作站***化程度高

每一条流水线只固定生产一种或少数几种产品或零部件，各个工作站只需完成一种或几种作业。

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