我曾到过一家上万人的企业，他们企业内部有10多名IE工程师，天天研究如何再提升效率，工作台生产线销售，但效率就是提升不上来。我的说法非常简单，工作台生产线生产，“现场效率改善不是牺牲员工利益达成公司的利益，这样的改善注定会失败”。

意思是：“IE工程师是研究如何让员工做得更快更好，工作台生产线，但员工做得更快更好相对于来讲就更辛苦，员工更辛苦如果工资没有上涨他肯定就不干了”。实际上，生产线生产管理***宝贵的财富是员工，员工的核心是激励，激励的***是满足员工的需求。

如今的新式自动化流水线精益生产方式发展趋势迅速， 使这一加工业的关键精益生产方式都是产生了挺大的更改，又深化的获得了发展趋势及其自主创新的观念。

如今就是说，自动化生产线的生产制造就不仅用以商品的装配线及其零部件的机械设备制做生产加工商品，通常的并且是自动化流水线在打造出、通常的调质处理就是说、电镀工艺的某些电焊焊接、漆料的生产制造及其在人们的包裝等层面完成时，也全是获得了某些普遍的运用了。

3.通常有机器设备得话就是说立即见到生产制造的指标值都是很（机器设备中的某些使用率）都是十分的关键的。可是人们针对质量来讲就是说应在再加适度的防御是很关键的，非要大批量生产的那时候出現品质的疏漏就很比较严重了额。4. 自动化生产线的操纵很关键的一点儿就是说生产制造中间的均衡了，通常是不必有差误的了。

搞好自动化流水线的均衡工作中是职工实际操作十分基本的一点儿了；

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