依据生产流水线电机选型結果，融合制造机构水准，工作台生产线直供，参照早期及携手同行工作经验，能够得到生产流水线的常见制造节奏（spm）、综合性返修率（由机器设备工作服故章及制造机构等难题导致的停线時间占比）和一次换模時间。

另一个，工作台生产线销售，依据工厂生产管理实际情况，能够了解规范成批（每批号制造产品数量）、每天上班时间、生产线日就餐停线時间和年工做日数。要是了解年生产能力，工作台生产线，融合整体规划给出的制造纲领和冲压件类型，便能很容易测算出要求的生产流水线总数。

德国Gudel的Robobeam、法国前MW的Speedbar及其日本国Komatsu的H*TL体系中的传送***均是现如今髙速冲压模具装配线传送***的典型性意味着，

另一个智能机器人传输方式因为本身特性独具一格，在老生产线更新改造及速率较低、资金投入偏少的生产流水线中仍有必须的运用室内空间。3.线尾进料体系线尾进料体系由进料输送皮带、照明灯具、钢件检验台、人造或自动装箱机构及自动控制系统等组成。

鼓励员工自检与互检在生产管理中，一般来讲，只要品质好，生产线效率自然高。不良品返修往往会影响3倍以上的效率。在以往的生产合理化咨询中，发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检，却忽略了员工的自检与互检。员工自检，员工在

生产过程中要做到：①.“确认上道工序零部件的加工质量”；②.“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”；③.“确认交付到下道工序的完成品质量”。

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