企业的经营目标是提高经济效益,设备管理也应为这个目标服务。保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段,***设备的精度性能,从而降低消耗和成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。
流水线设备管理是企业管理的子系统,是企业管理的重要组成部分。企业管理的目的就是提高生产效率,塑胶小件电镀UV喷涂生产线批发,尽可能的减少投入获得更大的产出,使得企业得到的经济效益。因此,流水线设备管理应从不同的角度来分析,达到***、优质、低成本地完成设备管理工作,保证生产顺利进行。
生产流水线的特点都有哪些?
1、流水线生产线可以节省人工费。
2、流水线生产线可以使车间管理的很有条理。
3、流水线生产线可以提高产品的质量。
4、流水线式生产线可以提高企业的形象。
5、流水线可以提高加工效率。
6、流水线有利于提高产品质量。
7、流水线减少工件的搬运。
8、流水线减轻对工人的技术的要求。
9、减少加工使用费用。
10、它是发展自动线的先驱
链板输送机的***办法:链板输送机的根本日常***有以下几点:
1、查看各链板的衔接螺栓的紧固状况,若有松动应及时拧紧。
2、留意查看链板输送机表里链权与该链轮的联接状况,如有磨损或方位变化,应及时处理。
3、需求留意链板输送机的减速机光滑状况,光滑油应契合油标尺刻度要求。
4、查看链板输送机各作业部位的光滑状况,应按设备光滑“五定”标准,进行加注光滑。
5、查看链板输送机各部级检的紧固状况,若有松动应及时拧紧。
6、链板输送机作业完之后对设备进行整体查看、整理和擦洗,并整理作业场所。
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