操作使用更方便;操作简单方便是工作人员使用的根本,也是提高工作效率的的方法,厨房工作人员流动性大,操作能力和文化程度也参差不齐,尽可能的选择方便易操作的设备,保障厨房工作不会因为特定人员的离开而受影响。
为智能化发展留空间;餐饮文化和技术的更新换代,计算机控制势在必行,所以在购置厨房设备时,应考虑到是设备智能化的发展,留有配置空间,以避免日后设备控制中的麻烦。
在以后的日子里我慢慢地和厨房的师傅熟悉了,那时我才明白,事实上,单位工厂食堂承包,他们一般都是按量来打菜的,先打饭的人一般打的饭会少,因为如果前面的打多了,后面人就没饭吃了,到时候他们不得不再做,所以会特别繁琐,所以刚开始的时候给的量少,到后面如果感觉足够了就会稍打多一些,但后如果还有很多菜,就会给员工打的特别多。由于工作的原因我们都是15天倒一次班,每当倒班时食堂都会增加饭菜,一般加的菜是鸡腿或者鱼之类的。
因为我劳动量比较大,所以吃的也比较多,所以,我估摸着别人快吃完的时候去食堂打饭,这时一般来说鸡腿会比较多,师傅们有时会多给我一个,还会多给点菜,这样一来我差不多就能吃饱了。
把培训化整为零,这样一环扣一环每个员工都不敢懈怠,因为一旦偷懒就要在自己的岗位上多停留3个月。这样即使是小厨工两年之间就可以成长为炒锅,但前提是升级的员工必须毫无保留地教会自己原来岗位上的新手,这样就不怕菜品质量不稳定。被外派的厨师还会经常回来跟大家切磋交流,员工之间的关系相处得都非常好。
以前店中每月都有一次员工集中培训,但有员工认为这是浪费时间,而且培训的时候很多员工不认真听,效果也不明显,像在走形式。后来我把这种集中培训的形式改为每天提问制。
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