万家欢蔬菜配送公司配送的食品主要包括肉食、冻品、副食品、海鲜、鱼类、调料品、粮油等等，多年来为单位、企业、工厂、学校的食堂提供快捷的服务。

万家欢蔬菜配送公司保证

1、所有配送的蔬菜卫生安全并采用留样制度以便事后留查，药的残留达到***规定的限量标准，其中***对叶菜作进行药的残留抽测；

2、按照要求的品种、数量配齐配好各种蔬菜并在规定的时间内送货***，同时配合厨房人员过磅验收，保质保量；

3、提供营业执照和食品流通许可证，工作人员必须具备健康证；

4、不定期进行市场调研，目的在于不断地提升自己的服务质量，与客户及时有效沟通，完善不断服务；

在蔬菜配送必须要做到好，在食品安全上必须要做到好，在***口碑上必须要做到好，如果每个有关食品的企业都以此为榜样，食品安全问题只会越来越少，人民也不用再提心吊胆地吃喝，社会也会更加和谐！

一个好的配送公司，是做到在它的目标客户眼中的好，而不是所有人眼中的好。万家欢食材配送公司的服务对象主要就是对质量、价格、服务均有一定要求的客户。万家欢食材配送公司的采购成本、内部运营、加价比例等信息客户是完全公开透明、客户任意可查询的。

万家欢食材配送公司强调价格、质量、服务三者间的平衡。曾经有食堂在给万家欢食材配送公司下单的时候，在订单上写第二天早上要给带过去6块砖头，因为他们的灶坏了，需要找几块砖头来给补上。

为满足规模扩张的要求，这样的理发店就需要将产品标准化。连锁店会在***让理发师给所有顾客提供一样的标准服务。企业快速发展，做大规模，降低平均单位成本，提高顾客满意度，与此同时，部分客户的个性化需要也就只好被放弃了。

有的配送公司比较像理发师，经营方向放在尽量服务好已有的10个顾客上，每个顾客都可以提个性化要求。这样企业客户体验和满意度通常有保证，但规模显然也会发展比较慢，只能用传统的方式慢慢发展。两种模式没有高下优劣之分，各有各的优点，也各有各的短板。

我们权衡了一下，觉得客户这个想法虽然好，但如果每天每样商品都拍照上传，会给采购员增加许多工作量，为了这个想法增加的成本，终会抬高我们给客户的交货价格。倘若不是每天拍照上传，而只是固定使用一张好看的广告图片，那就是一种另类的形式主义了。这些做法的好处和坏处比较起来，好处尚不明显，但坏处客户却会马上就感受到了。

所以比较起来，我们觉得可能还是像现在这样的方式，是一个综合成本更优的方案，是一个客户更愿意接受的方案。类似这样的例子还有很多。在万家欢食材配送公司内部，我们也实行全透明管理。公司的经营情况、每天的采购价格、每样商品的加价比例，公司里所有人都是知道的。关于这个20%的毛利率是高还是低，也是客户和我们经常讨论的话题。站在客户角度，总是希望越低越好的。