一、半托承包方法
发包方：供给现有的场所（含操作间、库房等）、住宿、厨房设备、设备、餐具、厨具、水电、燃料或依据厂方实际状况另定。承包方：担任供给人工、清洗费、损耗、修理、***、福利、劳动保护用品等费用。担任收购及烹饪和管理，依据贵公司口味需求装备厨师，供给优质饮食效劳。可先垫付膳食费用，就餐人员凭饭卡就餐，实施先花费，后付款的灵敏方法，每月按实发饭卡数及面额结账一次。
二、全托承包方法 发包方：供给现有的场所（含操作间、库房等）、住宿或依据厂方实际状况另定，自定职工必定膳食标准。
食堂承包方：担任出资斥方设备，合同期按出资金额多少来拟定（至少为三年），如合同期满不再续约，厨具可按年折旧由厂方适价收购或转让下一家运营者。担任预支膳食费用，收购质料，加工制作，保障按质准时供给优质饮食效劳。担任人工、清洗费、水电、燃料、损耗运输管理等有关费用。供给就餐饭卡（含IC卡），就餐人员凭饭卡就餐，按月花费金额，每月结账一次。
三、营养餐配送方法 发包方：供给就餐场所、供给人数，约定营养餐标准。
承包方：在该区域***厨房内加工制作营养餐，运输配送到客户作业地，全部费用由我公司担任，每月结算***。
四、委托加工方法 发包方：供给场所、设备、燃料、水电以及收购原材料。
承包方：担任派遣人员进行烹饪、厨房管理、厨房平面布局、供餐方法优选、***合理安排、人员的配置、厨师调换运用、食堂主管培训。每月收取管理、人工费。 五、参谋辅导方法 发包方：***必定数额的辅导费。 承包方：派***人员到贵公司进行技术、现代厨房管理进行辅导，满意度问卷调查，饭菜报价评估，按ISO标准测评操作标准，“8S”活动状况评估。
六、自在挑选方法 发包方：供给场所、水电、现有厨房设备（宜在500人以上客户）
食堂承包方：施行酒店式、美食城运营，就餐人员凭现金或餐劵花费，自在挑选，丰俭由人。A、中式套餐类：每餐没有30个种类荤素菜式，自在挑选，价位3元起不等。（例：3元可吃一荤一素，没饭自在打饭吃饱，送例汤）B、面点类：拉面、刀削面、凉面、水饺等种类，报价3元起不等。
七、原材料配送方法 发包方：方案每日需要量，工厂饭堂承包商餐饮公司，自个定制菜单。
承包方：担任配送粮油、肉类、配料、蔬菜等，每月结账一次。
八、厨房设计装修承包方法 发包方：供给场所、方案就餐人数和基本功能。承包方：担任厨房优化设计、装修和厨房设备生产、装置的***式效劳，完工检验后结算。
一、顾问辅导方式：
贵公司：***一定数额的辅导费。
万家欢餐饮：派***人员到贵公司进行技术、现代厨房管理进行辅导，满意度问卷调查，饭菜价格评价，按ISO标准测评操作规范，“8S”活动情况评价。
二、自由选择方式：
贵公司：提供场地、水电、现有厨房设备（宜在500人以上客户）
万家欢餐饮：实施酒店式、美食城经营，就餐人员凭现金或餐劵消费，自由选择，丰俭由人。
A、中式套餐类：每餐没有30个品种荤素菜式，自由挑选。
B、面点类：拉面、刀削面、凉面、水饺等品种。
三、原材料配送方式：
贵公司：计划每日需求量，自己定制菜单。
万家欢餐饮：负责配送粮油、肉类、配料、蔬菜等，每月结账一次。
四、厨房设计装修承包方式：
贵公司：提供场地、计划就餐人数和基本功能。
万家欢餐饮：负责厨房优化设计、装修和厨房设备生产、安装的***式服务，完工验收后结算。
扫描当今餐饮企业费用指标被束之高阁，费用指标被认为是财务部门的事，与厨务没有关系，至于费用水平、费用标准、经营费用、管理费用等犹如天方夜谭，更谈不上深度控制了。费用控制的乏力造成了企业利润流失，造成了获利能力匮乏。我们认为严格费用管理可以带来10%的纯利。
厨务费用类别包括固定费用内容、变动费用内容、相关费用内容三方面内容。
1、固定费用内容包括：物业租赁费用、固定资产折旧、递延资产摊销、人员工资费用、工具用具消耗、财产***费用。
2变动费用内容包括：能源消耗费用、维护***费用、环境清洁费用、各种仓储费用、安保措施费用、住房费用那个。
3、相关费用内容包括：人员培训费用、劳动保护费用、办公用品费用、各种交通费用、各种通讯费用、人员住宿舍费用。
费用控制是指餐饮企业在提供对厨务营运所要发生的各项费用，按照事先制定的标准进行控制、管理、督导，使费用水平控制在既定的标准范围内，以保证费用目标的实现。
费用控制要从主要费用控制、岗位职责控制、***控制方法等三个方面来进行把握。
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