博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司***的权利。而期权激励方案设计限制性***，是指有权利限制的***。

相同点：期权方案设计从***终结果看，它们都和***挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，如何进行***激励哪家好，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。

不同点：期权激励方案设计激励对象真正取得***（即行使股东权利）的时间节点不一样。

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业在实施期权激励方案时，回购期权的范围比较重要，一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的***要不要回购？和怎么回购？激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的***是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的***。

如果合伙人的贡献与他持有的***非常不匹配，也可以给合伙人增加一部分期权，来调整早期进行合伙人***分配不合理的问题。中高层管理人员是拿期权的主要人群。

已经行权的期权，是员工自己花钱买的***，按理说不应该回收***。如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的***。

博思诚***激励咨询公司的期权方案设计认为选择期权激励方案的激励对象有三个企业管理的层级1、期权方案设计核心层：中流砥柱（与企业共命运、同发展，具备牺牲精神）；2、期权激励方案设计骨干层：***（机会主义者，他们是***激励的重点）；3、***激励方案设计操作层：绿叶（工作只是一份工作而已）对不同层面的人应该不同的对待，往往很多时候骨干层是我们***激励计划实施的重点对象。

中山如何进行***激励哪家好-连锁门店***激励1对1咨询公司由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（www.bosicheng.com）是广东 深圳 ,咨询、调研的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在博思诚咨询***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创博思诚咨询更加美好的未来。同时本公司（www.szygcg.com）还是从事员工持股方案，***激励设计方案，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。