股权激励方案设计的本质是企业通过股权分配方案要让出一部分股权来让激励对象所拥有,但这种让出股权的行为有很多种形式,因此股权分配方案企业在做股权激励之前,一定要做好股权激励方案设计。股权激励方案设计可以从以下三个方面来解读:
股权的权能
股权激励落地顾问公司认为从现代企业制度角度看,员工入股方案的权能主要分为以下四种:
1、 股权激励分红权:按照股权激励设计方案股份额度享有相应股权比例的公司税后利润的分红的权益;
2、 公司净资产增值权:按照股份额度享有相应股权比例的公司净资产增值部分的权益;
3、股权激励 表决权:按照股权激励设计方案股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益;
4、 股权激励所有权(含转让、继承、资产处置等):按照股份额度享有相应股权比例的公司股份所有者的权益。
怎么设计实施管理层股权分配方案?股权激励落地顾问公司认为股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,通过授予经营者公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。对上市公司而言,股权激励标的的来源主要为公开发行的股权;而对非上市公司而言,由于无法在公开市场发行股权,所以激励标的的来源主要为增加资本扩股、期权池预留、股东出让、股份回购、提取奖励投资机构、储蓄参与计划等。
股权激励律师认为公司在不同的发展阶段,结合公司股东的偏好,可以选择不同的股权激励方案设计激励方式。股权激励咨询机构认为在企业创始之初,企业规模小,人数较少的情况下,连锁店股权激励方案设计,可采取首要种期权激励方案方式。随着企业发展规模的增大,通常会搭建员工持股方案持股平台,通过员工入股方案间接授予激励对象股权的方式开展股权激励。当然,有的企业所属行业属于人员流动性比较大的行业,或者在资本市场影响力较大,搭建持股平台需要履行一系列审批手续,或者非上市公司股权激励公司股东不愿意稀释股权,就可以采用给予激励对象的股权增值收益的方式,开展股权激励。
因此,股权激励律师认为采用何种方式的股权激励及股权激励设计方案,要结合企业的发展阶段、发展规模,以及股东的偏好,来进行股权激励咨询确定,甚至在企业的不同发展阶段,采取不同的激励方式,而非一味的采用某种方式进行股权激励方案设计
如何设计非上市公司股权激励方案持股平台的持股方案?股权激励律师认为很多企业在实施股权激励时一般都通过设计一个“持股平台”来实现相关业务骨干的间接持股,以避免企业上市后核心骨干出售股权获得收益的局面。但是,这种方案不能让核心骨干的股权直接体现在上市公司层面,限制了他们的财富变现能力,也就削弱了股权激励计划的激励作用,公司制的持股平台也增加了税负。从这个角度讲,“有限合伙制”可能是一种比较好的持股平台。
股权激励落地咨询机构的股权激励律师认为股权激励股权分配方案不但使员工与企业之间的雇佣关系转变为平等的合作关系,而且还会将员工的前途与公司的兴衰荣辱紧紧捆绑在一起,形成利益价值紧密相关的同盟,既调动了员工的工作热情和责任心,又为企业培养并留住更多的人才。但是,员工入股方案要设计一个科学、适用的股权激励计划,并期望在实施中达到预期的目标,首先股权激励方案设计得明确股权激励的目的。目的不同,采取的行动方式也不同。只有确定了股权激励的目的,股权激励设计方案下一步才能据此选择合适的股权激励模式,进而决定最后的实施效果,股权激励怎么做。
一对一上门设计员工持股方案,选择期权激励方案设计激励对象主要的原则有以下几点:
1、对公司未来发展有关键作用并且难于替代的员工。这是一个最基本的原则,但是在不同行业、不同企业、不同发展阶段,即使同一个岗位的同一个人员作用大小也是不相同的。
2、认同企业的文化和价值观。
3、相信企业的愿景能实现并能理解股权的价值。
4、工作岗位难以监督
5、历史贡献较大的老员工
6、不得超过法律规定的股东人数限制。根据公规定,有限公司股东人数不得超过50人,非上市的股份公司股东人数不得超过200人,在新三板挂牌的股份公司除外。
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