博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计对***基础知识不清楚的，除了一些创业者外，***分配方案设计还有一些非***机构的***人。比如***人出资70万，创业者出资30万，一开始就简单粗暴的按出资分配***，***分配方案设计***人70%股份，创业者占30%。***激励方案设计这样会很打击创业者的工作积极性，期权激励方案总感觉是给别人打工，而且***人不懂企业运营，会影响创业者在做出企业规划后的决策。而且也没有预留出一部分***来吸引后期的人才加入，因为员工持股方案这种分配就是不合理的分配，企业发展存在隐患，很影响下一轮的融资和员工入股方案设计。

博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计在大股东在坚持控***的原则下，要有一个把自己***分出去的心态。只有这样，***分配方案设计创业者才能真正找到一个有价值的人才，才会将他的价值化的发挥出来。

创业者要有一个***分配方案设计***的退出机制，和股东们要约定好，***分配方案设计的***怎么来收回，***分期实现，连锁店***激励方案咨询，达到什么养的情况之下，创业者就可以把某个股东的***收回来。

***激励咨询机构的***分配方案设计认为还有***代持和股份代持，***激励方案设计在合伙人比较多的情况下，人多嘴杂。为了谈判和融资的方便，***人也不希望看到那么多人，所以会出现***激励方案设计 合伙人代持股份的情况。

***分配方案设计期权池（持股平台），为了避免***的分散，***激励方案设计设立一个持股平台，把激励对象的***都放在这个平台，避免因员工多，而造成***的分散和股东人数太多。***激励方案对于预留的激励***，可以由合伙人作为持股平台的有限合伙人或股东，进行代持。

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