博思诚企业管理咨询公司是国内***激励落地实施***咨询机构，博思诚根据客户的个性化需求，派******进驻企业2个月，根据不同行业、不同情况的企业，由*********2个月一对一量身设计《***激励方案及***激励***文件》，所有客户都是***一对一落地实施***激励，是国内真正落地实施***激励的咨询公司。

博思诚***激励落地咨询公司不仅***一对一设计《***激励方案》，还派*********帮客户把《***激励方案》落地实施到位，***终与客户员工签署《股份认购协议》及员工交纳入股认购资金，履行入股手续。这才叫真正落地实施***激励，执行到位，实施出成效。

在落地实施***激励时，***激励方案设计过程中，企业和员工***为关心的问题是：哪些员工能够被激励？激励的***数量是多少？确定的价格是多少？ 即：对象、数量、价格。需要对哪些人员进行***激励呢？一般来说，激励对象可以分成三个层面：核心层是企业发展的中流砥柱，与企业同风险共命运；骨干层是***，是机会主义者，他们是***激励的***对象；操作层是绿叶，可以选择性进行激励。

***激励落地咨询公司认为在确定激励对象时，需要根据员工的职位、工龄、业绩和能力等因素综合考虑；另外，企业一般可分为初创期、发展期、成熟期3个阶段，而在企业发展的不同阶段，激励也应有所不同。

博思诚咨询公司认为首先***激励是老板的行为（或者说企业的行为），***和股份是老板拿出来的，老板愿不愿意很重要；其次，拿出的是***和股份，***和股份是什么？***激励方案设计***对应的是企业的所有权、收益权及分红权、控制权，所以激励时你可以考虑将三种权利全部用来激励，也可以只拿出收益权（这不就是实股模式和虚拟股模式吗？）；***后，***激励方案设计做***激励的目的是“激励”，激励包括吸引人才、留住人，让他和老板一样努力奋斗打拼，为企业创造效益和价值。

***激励落地顾问公司认为小型企业自身的法人治理结构非常重要，核心骨干直接持有***，对完善法人治理本身就是促进作用，再通过复杂的“持股平台”并不合适。上市后要避免核心骨干出售***获得收益，有更加完善的***期权的激励方式。目前，上市公司高管一过锁定期就用各种办法获得收益，很多是由于资本市场“估值错位”造成的，而非所谓高管直接持股。另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，那么即便使用复杂的持股平台也不能避免人才流失的局面。

虚拟***激励方案设计落地实施一对一定制，***激励咨询机构认为虚拟***激励方案设计落地实施适合利润稳定、现金流量充裕的非上市公司，和上市公司

【优点】：只享有分红权，虚拟***的发放不影响总股本和股本结构；虚拟***具有内在的激励作用，公司的业绩越好，员工持股平台设计咨询，其收益越多；同时还可以避免因***市场波动对虚拟***持有人收益的影响；具有一定的约束作用，因为收益是未来实现的，必须实现盈利。

【缺点】：激励对象可能因考虑分红，过分地关注企业的短期利益；导致公司的现金***压力比较大；经营者不实际持有***，一旦下跌，其可以选择不行权而避免任何损失，因此是一种纯激励的方式。

【实操】：无需注册；分红分的是大股东的红，为了激励员工（奖金和利润挂钩，***分红和公司营收挂钩）；身股是一种身份的象征，一般不做限制不考核，因为这是公司为了养人，为了激励骨干。（只要有身份，就有权利分红，但是不能继承）；身股是给老人的方案，是适合比较成熟的公司，公司较麻烦的是老员工（皇帝登基杀开国元勋）；

***激励方案设计的***有财产收益权，***激励方案设计股息红利分配请求权。作为股东，可以获得分红、分配。一般***激励方案设计根据公司的股东会/董事会，结合今年的利润状况，提取完了之后分配。

剩余财产的分配行使权。***激励方案设计当公司解散或者注销，完后还有剩余的，可以根据***比例要求来分配。

***激励方案设计***转让权和质押权。***虽然有价值，但是不转让，它永远只是一个数字而已。转让的时候才能够“”，变成现金。另外，***激励方案设计***也可以做质押，为自己的做融资。

东莞员工持股平台设计咨询-***结构设计1对1咨询公司「多图」由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（www.bosicheng.com）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！同时本公司（www.szygcg.com）还是从事员工持股方案，***激励设计方案，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。