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正如李攀及李建荣老师在研讨会上分享到：变现商业模式是经营企业原点的原点，战略的战略，顶层的顶层，是企业十倍利润十年成长的关键，是自己可以自己，别人很难自己的大壁垒，是大企业瞬间衰败的首因，是小企业瞬间超越的拐点。研讨会上，李建荣老师与现场的企业家学员们进行了深入的现场交流，根据当前国内经济产业发展态势，对变现系统，商业模式发展趋势进行层层探讨，并结合变现商业模式的发展特色和经典案例，对变现系统企业家学员的产业模式***与发展方向进行了具体问题具体分析。在这3天2夜的研讨会分享中，李攀老师带着全场企业家学员共同破悉36种企业的变现盈利系统模式，让企业能快速的盈利和裂变，从而使我们的企业永远不缺资金、不缺好产品、不缺团队。变现思维运营中心bxsiwei

在这个新时代，旧的品牌正在颠覆，旧的方式正在失效，新的品牌也在生长，新的方式正在彰显力量！商业的核心基础“资金、产品、团队”依然是关键，但是获取资金、打造产品，打造团队的新模式、新方法、新工具，却一定要与时俱进，转型求新！惯性思维是先有产品后有模式，今天开公司做生意应该先思考变现思维模式再选择产品，模式本身就是***的产品。用创新的商业模式去做传统的生意，所有的传统行业都值得再做一次。虽然这个社会***越来越难，但同样***的速度也超过了吹牛的速度，原因就是有人开始用模式***。变现思维运营中心bxsiwei。未来模式比产品更重要，大多数产品没有什么科技含量，有钱***就能生产，而模式考量的是获客能力。***快速***的方式都在于使公司变得值钱。

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接下来变现商学院课程学员看一下传统思维的几种后果，产能严重过剩，实物资产无法变现，导致现金流断裂，企业破产，这是我刚才讲到的，这属于称十。第二，短融长投次贷危机，现金流断裂，企业破产，导致企业什么？20。短融长投这个能理解，***周期比较长，周期比较短，所以还没有走到就饿死掉了。第三，埋头拉车，惯性***，李攀变现商学院，现金流断裂，导致企业破产，也就是刚才徐老师讲的连锁店从一家开到十家，赚的钱不断头电头的店赚了钱又不断的投电，投到永远都没有一个头赚的钱全部在店里面，直到不开的那一天就一夜回到解放前。变现培训课程—变现思维运营部-变现思维运营中心-变现商学院案例-变现资源对接会-变现课程运营部-变现系统费用-李攀老婆-李攀-李攀培训-李攀变现教育

我们要想变现，我们变现要改变我们的变现的思维，养成良好的龙头习惯，提前写好我们的剧本，改变我们企业家族的命运。你想做到零成本变现吗？各位想还是不想？你想做到零成本变现吗？想还是不想？你想做到盈利性变现，将你的变现做到盈利性变现，想是的。所以企业真正***核心的资本是我们的无形资本。我们归纳了一下，企业的无形资本有且只有三个。一个叫用户资源，大家可以记录一下。叫用户资源，第二个叫做渠道资源，第三个叫做模式资源，模式资源。 变现商学院bxsiwei

李攀，变现思维bxsiwei为天下的老板创新商业思维！为天下的企业整合商业资源！只有消失的企业，没有消失的行业！行业依旧存在、不知被谁取代，你是否还在？你站在整个商业街的角度考虑问题，你可能成为这条商业街的老大！你站在整个行业的角度考虑问题，你可能成为这个行业老大！很多商家都在用传统的营销活动：打八折、今日半价的方式等，但是这些活动早已打动不了消费者了。新型的变现商业模式—变现模式：引流-锁客-成交-定制-裂变，李攀主要分享下五维模式中的引流模式，不管你之前设计引品的技巧和方法有多么精彩，威力有多么惊人，都离不开打造引品的四个关键点，也就是说，要想设计出让目标客户欲罢不能的引品，就必须用下面关键维度作为前提来思考。

李攀，李建荣，变现商学院股东，打造成功引品的4个关键点：关键点1低成本，市面上有很多培训老师都说，要打造低成本高价值的引品，可是，他们从来没有告诉过你，到底多低的投入才算是低成本，甚至很多人误以为低成本就是便宜，所以才看到市场上用钥匙扣、小玩具、廉价、库存货等如此低级的产品作为引品。变现系统课程多少钱，变现总部李攀，李攀变现系统，李攀变现交易会以上这些并没有理解低成本的原理，这种所谓的低成本，完全是站在自己利益的角度所认为的成本低，甚至一些投机的人还会想，就算占便宜的人都来领取，李攀弟子也不会亏太多，这样的想法简直太幼稚了。

变现系统李攀表示，低成本其实是按照买客户的三种思维方式，用投入和产出比计算出来的成本，如果还没有理解低成本的概念，请务必再认真研读张的内容。对低成本的理解不同，就决定了吸引目标客户效率的高低，很可能，你只会提供钥匙扣、变现模式运营部，如果理解的低成本是用买客户思维计算出来的投入产出比，那么，你免费提供的引品就可能是电饭锅、饮水机、会员年卡等，如此一来，产生的引爆效应肯定是相差千百倍的。变现思维bxsiwei，招商加盟总监bxsiwei

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