李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在变现思维的课堂上，变现思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？变现系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是变现交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要变现商业模式，思维变现，有变现盈利模式。变现系统课程在问题里。所以好的课程，包括变现思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。变现思维运营中心bxsiwei

变现系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。变现商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

变现思维运营中心bxsiwei，变现思维课程加盟，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀变现思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。变现思维课程伽威信bxsiwei

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换一句话说，好卖的产品不需要培训销售。比方，大家都听说的出行方式汽车巨无霸企业，滴滴品牌大家知道吗？一句话搞定你，请问你打车吗？想不想车子提前来等你？想不想打车十块钱补贴你八块？想还是不想？下个APP下还是不下？需要销售吗？需要沟通吗？需要能力吗？需要跟员工打鸡血吗？需要每天跟他打气，今天是充满着阳光的一天，充满着爱效应，所有变现思维的学员，你认為需要吗？根本不需要，因为它不需要销售。因为它产品好卖，因为它产品变得很轻，因为他们用户模式很简单，变现思维模式，打开你的思维新格局。

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变现商学院并不直接创造价值的，它的过程就是教与学。它的战场在课堂。所以，从这一点出发，学员来到李攀变现商学院只是来到相对没有直接损失的战场，变现思维商学院是模拟企业所在环境的一个虚拟战场。也就是说，要想落地，所有课程的设计要能够在现场中得以复原。变现思维运营部www.bxsiwei.com，变现系统课程商务合作加威信www.bxsiwei.com在相对无损的环境下，通过课程的设计产生的体验突破固有理念；通过案例和变现交易会形式高质量的讨论，提升高管的决策能力及变现系统思维能力。当商学院真正成为学员身边看得到，摸得着，用得上的课堂，辅以互联网的手段让课堂实现培伴在员工身边，成为员工的加油站，论剑场。变现商学院坚持原则持续不断的改进下，一定可以落地。

教育的目的是什么？培训的目的是什么？变现商学院讲师李攀回应变现商学院系统学员：公司叫你去讲一堂课和叫你去做一场培训，有没有什么区别?变现思维学员可能是没有啊。这就是问题所在。我们有着丰富的教育的经验，但我们确很少接受过正规的培训，你可能上过的课程不少，但你接受的真正意义上的培训并不多。李建荣在商学院这两年有一项基本节目是新员工。对象不用说都是一水的大学生。我想说的是：这些大学生仍然被业务部门当成是外行，都是对口***的学生，为什么还被业务部门当成是外行呢？大学生具备的是***知识，而在企业中真正需要的是技能，有技能才可以解决问题。变现思维运营中心bxsiwei

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