李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在变现思维的课堂上，变现思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？变现系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是变现交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要变现商业模式，有变现盈利模式。变现系统课程在问题里。所以好的课程，包括变现思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。变现思维运营中心bxsiwei

变现系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。变现商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

变现思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀变现思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。变现思维课程伽威信bxsiwei

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正如李攀及李建荣老师在研讨会上分享到：变现商业模式是经营企业原点的原点，战略的战略，顶层的顶层，是企业十倍利润十年成长的关键，是自己可以自己，别人很难自己的大壁垒，是大企业瞬间衰败的首因，是小企业瞬间超越的拐点。研讨会上，李建荣老师与现场的企业家学员们进行了深入的现场交流，根据当前国内经济产业发展态势，对变现系统，商业模式发展趋势进行层层探讨，并结合变现商业模式的发展特色和经典案例，对变现系统企业家学员的产业模式定位与发展方向进行了具体问题具体分析。在这3天2夜的研讨会分享中，李攀老师带着全场企业家学员共同破悉36种企业的变现盈利系统模式，让企业能快速的盈利和裂变，从而使我们的企业永远不缺资金、不缺好产品、不缺团队。变现思维运营中心bxsiwei

在这个新时代，旧的品牌正在颠覆，旧的方式正在失效，新的品牌也在生长，新的方式正在彰显力量！商业的核心基础“资金、产品、团队”依然是关键，但是获取资金、打造产品，打造团队的新模式、新方法、新工具，却一定要与时俱进，转型求新！惯性思维是先有产品后有模式，今天开公司做生意应该先思考变现思维模式再选择产品，模式本身就是独立的产品。用创新的商业模式去做传统的生意，所有的传统行业都值得再做一次。虽然这个社会赚钱越来越难，但同样赚钱的速度也超过了吹牛的速度，原因就是有人开始用模式赚钱。变现思维运营中心bxsiwei。未来模式比产品更重要，大多数产品没有什么科技含量，有钱投资就能生产，而模式考量的是获客能力。最快速赚钱的方式都在于使公司变得值钱。

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