变现商学院李攀先生宗旨：实现一切资源价值很大化。帮助变现商学院学员实现一切资源价值很大化，变现思维”、“变现系统”高峰论坛和资源对接招商会，帮助变现系统收费学员及其会员的企业完善自身的知识结构，把握社会经济发展动态，解决企业现金流，提升企业的运营和变现水平。资本不是指你拥有多少钱，资本包含了你所有的一切 ( 资金、资源、人脉等 ) ， 运作资本就是掌控性情名利！老板***应思考的是如何利用手中的资本来让别人帮你实现目标！希望变现商学院的每一位学员，都能把变现思维发挥到极妙的资源案例，善用巧方法。如何正确的分钱(团队思维)、如何正确的***(产品思维)、如何正确的收钱(客户思维)、时间管理、设定目标、打造团队、薪酬机制的设定、招人留人机制、股东合作机制 、***激励机制。

当变现商业模式式规划出来今后，要做的事是容资，紧跟着就是招商，因为变现商业模式，形式规划目的，透过变现思维，变现六大思维，变现三十六大系统，商业形式完成容资和出售网络建造才是目的，这才是形式的正确打开方式。 通通都能给变现商学院学习变现思维变现系统，变现商业模式的学员变现，有途径缺项目的变现合伙人：途径资源变现，价值倍增，有项目缺团队的变现交易会学员：不花精力不花钱，树立安稳强壮的团队，有团队缺项目的变现思维运营部：人才资源价值很大化。课程开设五大必修模块及四次落地转化课程，致力于为企业提供有成果的管理培训，并***开展了一系列落地转化服务，形成了课程之外另一套训练体系。

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李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在变现思维的课堂上，变现思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？而且线下课程，减去讲师讲故事、互动时间，课程干货所剩无几，变现思维课堂则是快速进入干货分享环节，课程内容纯属干货。变现系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是变现交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要变现商业模式，有变现盈利模式。变现系统课程在问题里。所以好的课程，包括变现思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。变现思维运营中心bxsiwei

变现系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。变现商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？变现商学院，当今下变现思维学员及变现系统学员快速致富，成为土豪的方法，就是让天下没有浪费的资源，很多人认为快速致富有两个方法。也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

变现思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；在客户结算付款时，宁可打折少收，也不轻易做“记账式赊欠生意”。会做了，不会用。李攀变现思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。变现思维课程伽威信bxsiwei

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如何通过变现思维把闲置资源变成现金管理和激励合伙人团队？如何通过变现系统是李攀老师创立，课程费用收费一般，***激励核心人才，留住公司骨干？如何通过李攀老师教育的变现系统设计融人、融智、变现思维学员及变现交易会平台资源？如何通过李建荣的教育***架构设计，掌控公司的控制权？如何通过公司顶层设计，做到企业长治久安？所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知，适时的判断出市场的错误定价，以高胜率去做高赔率的决策。变现思维课程bxsiwei