水上游乐园设备厂家在设计儿童水上游乐园设备设计时应该考虑哪些因素呢？

小编今天就来给大家讲述一下这个问题。水上游乐园设备和常规的设施不同的就是承载体，水上游乐园设备的承载体是水，而传统的游乐设备是没有水的。但是玩水有玩水需要注意的地方，因此，在游乐设施在设计上要充分考虑到这点。那么，下面就能让我们详细地来了解一下。

首先，我们要本着安全的意识，以增强儿童体质，培养儿童的冒险精神以及丰富儿童的童年乐趣为目的。在设计儿童水上游乐园设备时通常会选择木质或者是金属管构件，设备表面光滑无尖锐、端头处理圆润，结构尺度合适儿童，在游玩时不会造成伤害。并提供多种游乐设备和方案让孩子们选择。让孩子们在游玩的时候能够尽情的游玩，并设立益智游戏，像是分不同等级的游乐设施，让孩子们一级一级去挑战。

水上乐园如何突破季节限制，走出同质化？

　　一、水上乐园产品属性

　　1.季节性运营，选址影响大

　　水上乐园与主题乐园明显的差异，是水上乐园属于季节性运营，多半仅夏季开放，而其中7、8、9月的“黄金100天”带来的游客数量可占到整个运营期的80%。

　　即使室内水上乐园可免去气候影响，但室内的高度限制会让设备的刺激感大打折扣，因此我国中大型水上乐园六成以上是室外型乐园；提早开园、延后关园的策略也效果不彰，因为春夏交替与入秋时节天气不稳定，时常降雨，使游客却步，单日收入与运营成本勉强打平而已。

　　因此，要让天气的影响降到小，一开始的选址是关键。放眼国内，新乡水屋，长江以北的水上乐园多半6月中下旬开始营业，9月中旬闭园，期间遇到的连假只有端午。

　　但在珠三角的长隆水上乐园，受惠炎热的气候，每年营业时间由4月中旬至11月中下旬，水屋订制价格，不止开园天数长，运营期横跨五一、端午和十一三个假期，对客流有明显的拉抬作用。

　　　2.资金门坎低，回本速度快

　　水上乐园与主题乐园还有个大差异——水上乐园的***门坎低，具有“短、平、快”特点：

　　二、水上乐园的四个转型之道

　　1.乐园联动化

　　这两个水上乐园都通过与周边集团内的陆公园联动，让水上乐园由地方性景点升级为旅游目的地，由区域居民市场拉高到向***吸纳游客。

　　2.区域功能化

　　通常水上乐园不像主题乐园有明显故事线或主题，据此进行分区，导致的结果便是，水屋价格，水上乐园内各种设施如大杂烩错置，空间逻辑杂乱无章。

　　3.场景***化

　　为了提升二消收入，然而，这些水上乐园在硬件部分常忘记同步跟上，从而错失通过灯光转换园区氛围的大好机会。

　　4.服务人性化

　　室外水上乐园另一个弊病是，在艳阳下排队非常痛苦！为此，水上乐园在规划时，就需要考虑到遮蔽物与绿荫的比例，服务上则可通过科技解决问题。

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二、正式运营期，要想打造一个高品质的水公园，必须提供优质的服务、安全的运营。从游客到达、购票、入园、储物、更衣、设备游玩、餐饮、休闲、离园一系列的服务过程，把每个环节做好，每个环节都需要从游客角度出发，关注游客的需求和体验。同时随着技术的发展，我们更需要关注智能化，关注科技智能对游客提供的服务。比如说停车、购票、闸口入园，实际上现在有很多新的技术已经运用上线。总的来讲，在开放运营期，我们需要以市场为导向的运营协调管理机制，持续地优化、提升运营管理水平。比如说，目前像欢乐谷，在整个运营期会设定若干不同的运营方案，这个运营方案是根据游客的多少设定的。比如第二天游客量预测5000人以下执行A方案；5000-10000人执行B方案；10000-20000万人执行C方案。在不同情况下，不同的方案里面安排是不一样的。每天下午5点钟左右进行第二天入园人数的预测，下发通知，***部门统筹，各部门根据预测进行工作安排，闸口要几点钟开园，开多少通道，游乐设备几点开放，表演怎么安排，多少场次，是不是要加场，包括经营网点明天要开多少个，通过这样的方式可以逐步的实现精细化、科学化的管理。

三、闭园整改期，水公园开放2-6个月不同的时期，有很长的一段空闲期，在这段时期实际上也是持续提升软硬件品质的改造期。主要关注：

　　1、设备***维护。每年水公园闭园之后都需要对滑道进行打蜡维护***，对造浪池、蓄水池进行***维护。

　　2、整改提升。每年在运营期间通过调研获取游客对公园各方面的意见，闭园期就要对园区各个方面，尤其是游客的服务休闲设施、硬件品质等进行更新维护，实现整体品质提升。

　　3、水公园空置期管理，水屋销售价格，水公园闭园期可以积极开展市场活动。比如说深圳欢乐谷在每年冬天空置期会专门在造浪池打造全新的舞台，在圣诞节、万圣节、春节、元旦期间打造一系列的现场节庆活动。利用这个场地与其他的异业品牌合作，开展各类活动，提高水公园空置期的运营管理。

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