“年会不仅是一个展现企业文化的机会,还能提升企业内部的凝聚力。年终岁末,各个单位在人事方面都会有相应变动,有期望加薪的未给加薪,有期望升迁的未获升迁,也有关系好的同事被裁员,心里感到难过的,劳资关系相对紧张,人心也容易动摇。举办一场盛大难忘的年会,不仅可以让员工看到单位的实力,对未来的工作充满信心,还可以通过网络视频和口碑相传,引起社会更多的关注。此外,很多大型企业各地都有分支机构,员工彼此间也不太熟悉,通过年会促进彼此的认知等等。1、先确定好年会的主题2、根据年会的主题确定活动的意义和内容3、根据内容分篇章4、相关篇章准备几个节目、游戏等5、挖掘企业员工、产品、文化小故事等放大做一些内容6、在设计上做一些创意，突出公司和本次活动的主题7、根据人数、胡哦哦少年宫场地、天数、形式等进行筛选进行报价。快过年了，又是新的一年行政人事部门的童鞋们又要为年会策划头疼了年会年年有今年要不要考虑换家公司为您策划执行呢？
一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地***众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要***这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。






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