现在许多的企业都安装了非标自动化设备来应对逐渐增加的人力成本，那么在工业生产中使用非标自动化设备都具有什么样的优势呢?
di一.提供生效率
非标自动化设备与传统的人力效率相比高出很多，它具有***稳定的特点。
第二.减少人工成本支出
可以直接为企业减少每年的用工人数以及培养gao端技术人才，从而直接减少公司每年每月的人力物力的支出。
第三.环保、节能、设备使用周期长
非标自动化设备均采用伺服电机驱动，间隙运作，因此比较省电；响应***的号召：环保，噪音低，无油压；一次投入长期受益，配件更换率也低。
第四.产品质量高，稳定性强，设备的维修率低。
非标自动化设备生产可调试，非标自动化设备生产厂家，可监控，操作简单，稳定高，保证了产品的质量。
所以说在工业生产中使用非标自动化设备能达到这些优势，因此使用它的企业在不断增加。
非标设备制造行业怎样才能突破瓶颈
非标机械设备制造行业的发展并不是顺风顺水的，相对于其他***我国的非标机械设备制造行业起步是晚了点。而对于非标机械设备企业们来说，在生产和销售中的问题主要在于非标设备使用范围的局限性。那么如何才能去突破这个瓶颈呢？下面小编来给大家分析一下。
非标设备制造企业在***初的快速发展扩张之后，由于技术、人员和资金投入难以持续，***终未能实现自身突破。而企业如果没有持续性的发展，就很难在行业内形成客户较认可的品牌。企业规模有限，难以进行批量生产。企业要想在成本上有较大的优势，就要使自己的产品能够批量生产，这样一来既能降低单件产品的成本，又能扩大产品的销量。对于非标机械设备来说，由于产品没有统一的规格尺寸的要求，企业在每一次的设计生产中都是针对用户的具体要求，这就制约了本行业企业在产品量上的突破。
另一方面，由于大多数企业的规模有限，即使用户的需求较大，企业也会因为资金和人员的限制无法接下太大的订单，非标自动化设备，只能采取订单式的生产，从而导致企业的内部资源使用不均，有忙有闲，使得企业人力物力资源利用率不高。产品质量缺乏控制，服务不到位。
由于非标设备的特殊性，行业无法制定统一的产品标准。企业在非标设备制造时，为了满足客户的需求，或是为了赶工期，就放松了对产品质量的控制。甚至有些企业为了得到订单，盲目答应客户的要求，在设计生产过程中却发现无法达到要求，或者降低标准完成，或者一再延误工期，造成双方的损失。这些对企业的长期信誉都造成了不好的影响，也不利于行业的健康良性发展。
同时，设备销售之后，由于技术不成熟导致设备运行不稳定，企业在***服务方面做得也不太好，对设备的跟踪服务做得不到位，导致客户投诉。
总之，非标设备制造市场还是比较广大的，适合我们去开发，等待着我们去开发。
非标设备牢记这12
关于自动化生产线的的三个步骤：
一、***经济的先做；
二、单点单机；
三、流水线集成。
牢记这12条，您的***决策可能节约5000万，您说值不值？
1、中小制造工厂的效率不高，80%是管理问题；管理提升一点，效率提高一大截。
2、自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的设备改造xian行，接来下才是自动化集成和智能机器人。
3、非标设备量身定做***适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。
4、珠三角西岸的机械设备代替人计划已经落后于珠三角东岸
5、自动化在中国，开始分成两种模式：美的为代表的自主推动模式；以fu士康为代表的全盘外力模式。
6、要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效率低的工厂、缺工的岗位、***的工种都将逐步被***生产力所替代。
7、机器人的确高大上，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是毫无用武之地一样。
8、非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，非标自动化设备公司，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为不简单！宗旨是简洁、好用、效率高、易于维护。
9、非标设计的高手，在于见多识广，长期扎根于设备制造/改善一线，精通相关工艺的“工匠”。
10、自动化设备的***回收期一般为1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。
11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，东莞非标自动化设备厂，缺一不可。
12、效率驱动是工厂开始转型的wei一通路（突破口），每年生产效率不提升20%，就不算转型，而是小打小闹。
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