成品工序的安排：其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要经查货员查货检查ＯＫ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。

对返工的处理：指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线讲究的就是工序错误。

尾数跟进：当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。

总的来讲，保证工厂流水线畅通无阻，关键的要保证每道工序不能积压，从流水线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。提高流水线的生产效率是我们生产管理者的本职工作，不同流水线的具体实施方法不同，我们要从日常生产生活中去发现创新，为企业创造更高的效益。具体请咨询通广流水线***。

首先，在基层职工中必需有专职的设备监护员，相似于企业的平安管理员，此类人员要对设备有必定的了解，能分辨出设备正常工作与否，关于潜在的问题有必定的敏理性。俗话说千里之堤毁于蚁穴，常常刚开端一点小小的问题由于没有重视而构成了极大的损失，日常在巡查工作上是不能马虎的。

而在物流配送上更要留心，由于大部分的企业对流水线的物流配送的用料上没有标准，通常在用料配送上没有思索消费流水线有特定的节拍性和动态性，过多的配送会招致增加了流水线上的背负，在长期的超负荷运作下，设备机器，以致是工作人员都会增加了不必要的劳动背负，构成了得失相当的成果。

溶剂涂料：汽车产品在涂装过程中，涂料成本不到整个涂装成本的20%，其余80%是涂装过程中所消耗的成本。因此降低涂料中挥发性有机物（VOC）含量、缩短涂装工艺流程，优化涂装线布局，合理安排生产，提高产品的一次合格率，可降低整车成本并节能环保。

环保涂料：推广水性化、无溶剂化（粉末涂料、辐射固化涂料）和高固体分化等新技术应用。