论哪种机械设备经过长时间的运行都会出现各式各样的小问题，而输送流水线作为企业的关键设备，一旦出现大的问题，对工厂运行来说也会造成很大的影响，所以对于企业管理者来说，一条输送流水线在日常的运行中都要精心维护和***，因此，在生产过程中，对输送流水线的维护和***是至关重要的。下面我们来谈谈如何对输送流水线进行日常维护。

首先，基层员工必须有专职的设备监护人员，类似于企业的安全管理人员，这类人员应该对设备有一定的了解，能够判断设备运行是否正常，并对潜在的问题有一定的敏***。俗话说，千里之堤毁于蚁穴，一开始的小问题往往因为不认真对待而造成巨大损失。在日常巡逻工作中，细心是一定必要的。

然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理层要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一向支配性，属资源。水、电、物料资源用完后不能再生，而人不一样，管理层要严酷把关，做好一下几点：

1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；

2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；

1、在正常情况下流水线是直线性的，切误将其推弯变形，以免造成皮带跑边。如果发生皮带跑边、擦边之类的情况，急时找转业人员来对其进行调试。有时情况比较严重的话，皮带会卷入大滚筒内，这时应立刻关闭马达。

2、流水线的变频器在关闭时把它调制到零，以免开机时皮带上有物品，而造成一些不心要的损失。如果流水线没有正反转功能，变频器将正反转的功能，以免皮带反转造成跑边磨擦损坏。

物料流始终向装配过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储备，以保证物料流的流动，这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题，需建立必须的存储仓库和存放地。此外，辅助设备为生产提供维修***和服务，在生产中也起着重要作用。生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。