而作为设备监护员来说并不是只留心设备的工作，和硬件上的问题。更多时分是对操作的妥当的监察，有时或许对设备的操作不当，也有可能构成对设备的损害和伤害。

而在物流配送上更要留心，由于大部分的企业对流水线的物流配送的用料上没有标准，通常在用料配送上没有思索消费流水线有特定的节拍性和动态性，过多的配送会招致增加了流水线上的背负，在长期的超负荷运作下，设备机器，以致是工作人员都会增加了不必要的劳动背负，构成了得失相当的成果。企业生产的连续性，决定了一个班组的不可能的***完成的一个产品的生产过程质量指标。

其次，一条流水线必需配备专职的技能人员，在技能支撑方面必定要做足，由于技能是一切东西都不能替代的，而作为技能人员，在对设备和程序的晋级方面要有所思索，并不是一切的硬件方面的晋级都合适本企业现有的状况情况。而在机电修理方面，也要定期查看和维护机电工作情况。2、链条的维修及***方法：链条在长期的运转后可能导致原来的润滑油发热挥发，而导致链条在运行过程中不平衡，噪声增大，爬行等。

流水线又称为装配线,一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；为此，企业都懂得在各个生产装配流水线阶段建立在制品库，起到解调的作用，增加抵御突发事件的能力。按照流水线的输送方式大体可以分为：皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、涨紧装置、改向装置和支承件等组成。下面一起来看下流水线的优势:

1.整合生产工艺，可在流水线上布置多种工位，满足生产需求；

2.可扩展性高，可根据工厂需求，设计符合产品生产需求的流水线；

3.节约工厂生产成本，可一定程度上节约生产工人数量，实现一定程度的自动化生产，前期投入不大，回报率高。

以上就是流水线的优势，希望该信息对您有所帮助。

有效措施：流水生产的生产过程刚性太强，刚性系统具有脆性，很容易全线崩溃。为此，企业都懂得在各个生产装配流水线阶段建立在制品库，起到解调的作用，增加抵御突发事件的能力。此外，过量的库存使大量流动资金沉积下来，也是一笔损失。

综上所述，影响滚筒流水线生产进度的种种原因，终都可以归结到设备原因。因此，控制设备故障发生，如设备的维护***、操作工的自主维修等，是流水线生产进度控制的关键措施。

1、流水线是从左往右和从右往左哪个要好一些？

答：由于大多数人习惯右手，因此流水线主要是从左向右流动。

2、U型流水线是合适的吗？

答：不一定，流水线的布置一定要根据产品的特性及工艺性。

3、流水线的产能会随着速度的加快而提高吗？

答：产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高流水线的速度反而会造成许多问题。