电商仓储的功能

一、仓库管理能力

对仓库以及仓库内的物资进行管理，充分利用所具有的资源提供***的仓储服务所进行的计划、控制和协调的过程。我们从供应链的角度来说，物流过程就是供给和需求，当供给和需求没有办法到达平衡时，大型设备货运公司，那么就需要仓储有效的管理，使的供给和需求达到平衡状态。

二、减少损失

仓储企业的能力是加快商品的流通，节省不必要的费用。对产品到下一个环节前的质量把控，进行质量检验，***设备货运公司，是否合格，不合格的不允许流通出去，其次货物在存储期间，保护产品防止过期，发霉、破损等现象，减少损失。

三、保证企业再生产的顺利

保证再生产的顺利精细，由此可见，仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到了大作用。

什么是电商仓储，以上的这些功能你都清楚吗？电商企业在选择第三方仓储或者自建仓储运输都应该清楚的知道企业未来的发展规划，以及要面向的人群，有目的的合理进行开发才是有效的工作方式。

物流商超配送的流程

1、备货。包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送的基础，它可以集中不同客户的需求统一备货，从而在一定程度上取得规模效益，降低进货成本。

2、储存。配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备，一般数量较大，储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求，精密设备货运公司，在理货场地的少量备货。

3、配货。是按照不同客户的要求，对货物进行分拣、分类、匹配的作业。 配货是配送不同于其它物流功能的独特之处。 也是配送过程中的关键环节。配货水平的高低是关系整个配送系统的效率和水平。

4、配装。是按照车辆有效负荷进行搭配装载。对于不同客户和不同的货物，按照送达的时间、地点、线路进行合理配装，可以提高车辆的载货效率和运输效率，从而提高送货水平降低送货成本。

5、送货。是把货物送达客户要求的场所。送货是一种联结客户末端运输。主要使用汽车运输工具。由于配送客户多，城市交通路线比较复杂，如何使配装和路线有效组合，是提高配送运输效率，减少汽车公害的关键。送货不单纯是把货物运抵客户，还包括圆满的移交、卸货、堆放等服务，以及处理相关手续和结算等。

一、***化的分工是一项优势

快消品行业的特点就是商品无限接近消费者，所以就要求了供应链也必须贴近市场，随着快消品行业的发展速度和对物流要求的升级，对于其物流运输的***化服务需求也越来越高了，因此，只有更加***的物流公司，才能保证运输服务的质量和效率。

二、标准化的服务容易形成垄断

在非标准化的产品服务上，一把就需要有大量个性化的服务，这也就是决定了大平台很难形成的垄断可能，可能某一项服务针对某一个产品而开发出来的，所以这个昌平只能适用于这一项，或者是同一类产品，而没有办法形成垄断的运输服务，也会有短板，完全不能出现垄断的局面，而城配物流有标准化的服务，能够快速从而形成规模。

三、新零售企业的扩张为城市配送创造了条件

目前有很多的新零售企业已经将仓储运输配送逐渐分离出来，形成第三方的运输模式了，现在越来越多的快消品企业也在这么做，选择第三方做仓储配送一体化的服务。

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