袁国顺：员工眼中的“好***”有这五个特点。是你吗？ [3]理论——批评员工，不对

***者也喜欢理性***。在员工做错事之后，这种***不会无缘无故地对员工发脾气，但能够谈论事情而不是正确。有些***会在做错事后羞辱和贬低员工，这会伤害员工的心。

[4]克——可以控制情绪，而不是发脾气

面对大与大，一九免费模式实战案例，可以保持城镇稳定和稳定。面对员工的错误，您可以从容应对。你不会生气，因为你无法控制自己的情绪。这种***力是员工心目中的英雄。他们崇拜这些***者，他们在心中钦佩这些***，并被***人的魅力所征服。

[5]表——

善于认识员工的***力也是员工喜爱的***者。对于员工来说，能够得到***者的好评就像为他的工作注入活力，***者的认可和赞美，表明他的工作有成就感，然后他将在未来的工作中更加努力和更加谨慎地工作。

袁国顺老师举了一个例子：如果你在餐馆吃500元饭，你可以得到5000元的礼物。这是商业***吗？ 5000元可以由附近的服装店，洗浴中心，健身房和水果店等10家商店提供的500元卡组成，这样一个顾客就可以在产业链中重复消费。如果每个商店从其他10家商店发送卡片，则每个商店的客户数量将增加10倍。

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在这个时候，袁国顺老师提出了这个问题：“鼓舞士气是否重要？”如果有一架100亿架飞机，你就可以开走了，你可以打开吗？不，因此，它仍然很重要。我们业务的业务模式是业务模型，即改变交易结构和交易顺序，以便在其他人无利可图的地方赚取利润。

袁国顺：管理不是一个苦涩和合理，一九免费模式视频，但它确实在做这五件事[3]。

做管理不是坐在办公室去理智，指挥，不解决办公室的所有工作，而是要当场解决实际问题，这样才能真正了解一线员工的现状，按顺序与员工交往。员工需要的不是高于指挥官，而是与他们在一起的伙伴。

[4]首先

经理必须扮演***个角色。就像打鼾一样，你必须站在***前沿。它越困难，你就越需要带头，以激发员工的士气。如果经理只是让员工前进并退后一步，一九免费模式，他怎么能赢？

[5]教育人们

对于管理者来说，***大的成就是培养人才，培养普通员工成为精英士兵，以真正体现管理者的能力。因此，真正的经理不是与员工一起做，而是教会员工做什么。将自己的技能和知识传授给自己的员工，改善员工的各个方面，并解放自己，这是一个真正的经理人的工作。

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