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体验营销是要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与***兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

当咖啡被当成“货物”***时，一磅可卖三百元；当咖啡被包装为“商品”时，一杯就可以卖一、二十块钱；当其加入了“服务”，在咖啡店中出售，一杯***少要几十块至一百块；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”，一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量，能为企业带来可观的经济效益。

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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，美团和饿了么…… 对于个人创业，袁国顺免费模式，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，袁国顺免费模式在哪里听到可以，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争!免费不一定代表没有收入，互联网企业收入主要有三个来源：电子商务（如货物买卖）、广告、服务消费（如游戏***），免费的企业同样有收入；个人觉得普通化的产品适合免费，而当部分用户有更高需求的时候，可以采取收费；经历了这么多年的商业模式，合理的运用下，袁国顺免费模式16个模型，它为企业带来了良好的发展，包括资金、技术、人才、市场等等，如腾讯、UC，这种模式可以不断创新，但不会迅速***

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