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当员工都变成合伙人的时候,仓储物流成本就下降了 60%。每个月公司只免费配货三次,如果你超市在让配货,就需要承担车费。所以员工都提前根据销售数据囤货,囤多了过期了自己承担。以前都是公司囤货在仓库,会出现过期等一系列问题。现在仓库转移到员工家里了(因为员工都住在店附近),店里没货了就回家弄两箱。给老板打工的时候,员工怎么都不肯把货放在自己家里,没货了就等公司配。所以人只操心跟自己有关系的事。目前这个连锁超市是店店盈利。并且在超市把日常食品鸡蛋大米亏本卖增加人1流量(如鸡蛋平时卖 9 毛每个,袁国顺,成本 5 毛,赔本卖 3 毛,每人限购)引爆客流。
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竞品检视测定:检视竞品得兴奋点诉求策略,在竞品强销或促销期间,在试点区域针对竞品顾客和自身已有顾客发布兴奋点诉求,观察竞品顾客得反应度以及是否具有转化倾向,观察自身已有顾客的支持率和是否被竞品转化的倾向,修正兴奋点诉求。
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