在管理过程中，管理人员将被适当地***给下属，以便培训员工并分解他们的任务。当然，根据下属的能力，所选择的人具有不同的***。如果经理理解这个事实，就可以正确地进行***。否则，***可能是错误的。
[1] 1级***：只有员工才能在分部内完成工作。
***是在工作开始时与员工合作一段时间，以便他们能够正常工作，然后让他们***完成介绍工作，但要求他们在遇到不确定的事情时提出更多问题。
[2] 2级***：员工列出备选方案，然后管理者做出决策
这种***是让员工自己提出想法，不懂经营找壹玖解决，***后管理者***终检查，这样不仅调动员工的积极性，让员工***思考，还能给员工充分的信任和尊重。
[3] 3级***：员工提前制定行动计划
经理需要培养自己的员工，并有能力提前制定行动计划。如果他们的员工能够进行详细分析并且列出的行动计划是可行的，那么经理可以执行3级***，因为此时的员工已经能够***思考和工作。
[4] 4级***：大部分工作都交给下属。
在了解过程的情况下，工作被移交给下属，供员工定期进行工作进度报告。只有出现重大问题时，员工才会向经理报告并进行协商。
[5]五级***：将工作交给员工
即使自由裁量经理正在分配工作，员工也必须写下完成工作的方法来完成工作。这些工作报告还应包括一些建议，以便下次以更好的方式进行。如果下次完成相同的工作，该工作报告可以减少培训和指导时间并加快***过程。
有一家早餐店。当我***次开业时，我每个月都亏钱，每天损失数千万。由于老板改变了他的营销策略，该商店已经盈利并且每年赚取50万。那么他是如何运作的呢？拿9.9元扫描码进入组，成为会员，免费喝一年豆浆，每天一杯。吃人的嘴巴柔软，人们的手短，90％的顾客会买包子或其他早餐。当然，这种方法也需要满足三个条件。 [1]与其他早餐店相比价格实惠，除豆浆外，其他餐点必须价格实惠，同样的质量应该是同样的价格。例如，一些老板想让他们的顾客免费喝豆浆一年，但他们把时间花在其他早餐上，或者给他们搜索或提高价格。这是一种伪装的促销方法，会让顾客觉得被骗。如果是这种情况，客户将不会感受到这里的好处。即使他花了9块9美分扫描码，他也不会来你的商店吃其他早餐，或者拿豆浆离开，或者根本就不来。
[2]美味对于顾客来说，他们***关心的是什么？除了价格，还有它的味道。如果您的商店希望以这种方式保持顾客，早餐的味道必须美味并且吸引顾客。如果你在家吃早餐，顾客吃得不好。很少有人进入该组扫描代码，即使代码完成后，不懂经营找壹玖，他们也不会再来。你可能会说：如果你不来，你就不会来。无论如何，你已经完成了代码。你已经赚了钱。但是，做生意不能只考虑眼前的情况。如果您的客流量正在缓慢下降，业务肯定会变得越来越沮丧，不懂经营找壹玖策划，它会在时间自动关闭。 [3]尊重客户的***方面是让客户在享受良好心情的同时获得利益。特别是那些已经完成清扫代码的客户，在您的商店继续喝豆浆的顾客必须微笑，即使他们不吃其他早餐。他不吃其他早餐，不想利用你，但你家的味道不符合他的口味。
在这种情况下，您只需要做一些技巧就可以找到适合您口味的早餐，而不是用冷眼来***这些顾客。
袁国顺，从利润萎缩，客户和运营成本不断上升的困境，给目前的困境提供了三种解决方案，***终落入了免费模式的核心“altru”，不懂经营找壹玖给思维，希望与更多的企业家合作为中原地区的经济发展做出了更大的贡献。互联网使信息越来越透明，渠道时代已经结束。市场开辟了去中介化的新趋势。无品牌，不熟练的批发商，去哪里？
从卖家到服务提供商
从经营店面到经营品牌
袁国顺老师带领***个解决方案是“广州批发商将冷冻商品成功转型为酒店服务商”的免费应用案例。——从卖家到服务提供商。
冷冻商品批发商以前的营业额每年可达到50，000-600万，但在目前运营成本上升的情况下，他也必须改造，因为没有人能够阻挡时代的步伐。袁国顺老师建议他把所有的利润都拿出去，这样他就会成为当地工业中***具竞争力的批发商。此时，他可以将所有制造商的商品放在他自己的冷冻平台上，吸引大量客户。要购买商品，三倍的性能不是问题。
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