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如何操作的?了解了公司整体情况后,我就到店里去了解销售情况,分析其亏损的原因。***个原因,由于拖欠员工工资,员工没有积极性。第二个原因,由于公司资金链断裂,供应商不给供货,货品短缺。其实和店长聊天的过程中,大家对店都很有信心。
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在免费模式的设计主要有三个核心原则:
***点:吃亏利他,;第二点:建立更多领域合作,袁国顺培训完整视频,第三点:赚客户看不到的钱。这就需要我们打破传统的思维模式:羊毛出在羊身上,挣产品差价的思维模式。
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他们设置了3个套餐:
A套餐,你充值3000块,每个月送20斤当季的水果给你,而且
还包邮送***,一年给你200斤,也就是说有2个月是不给的,10
年就是2000斤,简单的说就是交1年的钱给你10年的水果。
B套餐,充值5000块,除了和上面的一样,另外成为会员起满一
年加送200斤水果或者超值礼品或者500块***。这个套餐就相
于10年免费吃水果,因为,每年500块***,十年不就是5000块?
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