【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式！！

教您如何免费送还能翻倍盈利！

教您如何花别人钱办自己的事？

如何将闲置资源快速变？实现精准引流—截流—回流—资金流？

这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争!免费不一定代表没有收入，互联网企业收入主要有三个来源：电子商务（如货物买卖）、广告、服务消费（如游戏***），免费的企业同样有收入；个人觉得普通化的产品适合免费，而当部分用户有更高需求的时候，袁国顺免费模式成功案例，可以采取收费；经历了这么多年的商业模式，合理的运用下，它为企业带来了良好的发展，包括资金、技术、人才、市场等等，如腾讯、UC，这种模式可以不断创新，但不会迅速***

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袁国顺先生指出，免费模式的***不是在免费上，而是免费背后的商机。总结起来，就算是用免费吸引用户，维护用户的稳定，在用户已经习惯使用产品的时候，让用户为更好的内容付费，袁国顺打造免费模式的七步法则，而这种内容是产品本身独1无二的痛点，免费模式才能大放光彩

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如果不能打破思维定势、灵活运用所学知识，就会被惯性思维***。要充分文化水平思维定式的两重性：

1.表现为一种趋向性、专注性，吻合时会起积极作用；

2.也表现为一种惰性和呆板性，会影响人的全1面思维，让人产生错觉，囿于其中，而产生消极作用。

思路决定出路，格局决定结局，创新思维是不受常规思路的约束，袁国顺免费模式的利益链，寻求对问题全新的、独特性解答和方法的思维过程，袁国顺，是创造力发挥的基本前提，要摒弃从众心理，不钻牛角尖，善于采取多向思维方法，学会创造性、建设性的思考。

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