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如何看待价格竞争？如何跳出价格竞争，从而轻松地战胜竞争对手？首先我们先分析客户为什么付钱给我们？客户因为自己的需要与需求，必须购买一个产品或服务来满足自己，这个产品或服务对于客户来说是有价值的，因此，客户才愿意付出价格。

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用互联网的方式思考（所谓互联网思维）：能不能使信息对称，能不能去掉中介，能不能做电商……然后把原本的获取途径中暴利的部分降至成本价（比如小米手机）、有利的部分免费（比如360杀毒）、免费的部分补贴（比如滴滴打车），进行所谓互联网颠覆，投入大量资金以期在短时间内获得大量用户。

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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，袁国顺免费商业模式案例，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，袁国顺，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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