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锁定用户10年，可以卖给用户10年的产品，赚的钱远远比果园维护的钱要多得多。

还有更多的盈利模式大家自己想，具体后面会怎么样，是不是真的能给你10年的水果，或者说是圈1钱?这个我们不做判断，如果是一家小公司这样干，很多人会认为是圈1钱，但是，如果他的背后是某个知名的集团下面***孵化的项目，你会认为这个有可能对吧。

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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，《免费模式》袁国顺，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，壹久免费模式袁国顺视频，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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体验营销是要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与***兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

当咖啡被当成“货物”***时，一磅可卖三百元；当咖啡被包装为“商品”时，一杯就可以卖一、二十块钱；当其加入了“服务”，在咖啡店中出售，一杯***少要几十块至一百块；但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”，一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量，能为企业带来可观的经济效益。

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