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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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很简单，借助第三方服务。找商圈内的酒店、足浴中心、美容院、健身房等。把这价值350元的汽车服务卡免费给到这些服务机构连锁，袁国顺免费模式 音频，免费给会员做自己的增值服务，只要他的会员持卡来洗车，均可享受五次免费洗车和一次免费消毒！学了免费模式的学员都知道，我们所设计的免费模式，袁国顺，***忽悠！没有任何套路！这样，站在我们的客户角度来说，没有一个人觉得自己被套路！反而觉得商家在吃亏。

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“免费模式是整个营销思维的转变”袁国顺先生说。在过去供不应求阶段是以厂家为核心，想卖给谁、怎么定价厂家说了算。随着竞争的加剧，卖方市场逐渐向买方市场过渡，这时要考虑消费者的利益，而***1大的利益就是“白给”。

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