【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式！！

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如何将闲置资源快速变？实现精准引流—截流—回流—资金流？

这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争!

通过后端的盈利覆盖了前端的投入，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，免费模式 书 袁国顺，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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经过了解，这个行业洗车的成本在五块钱左右，转换到市场价格大概在30-100之间，我们就选折中市场价60元。那么免费洗5次成本也就25块钱左右，免费模式创始人袁国顺，而市场价格能达到300元！再者，免费模式袁国顺课件，汽车消毒，一次成本也大概在5块钱， 市场价 50 元左右，五次洗车和一次消毒***在一起，成本30 元左右。这样算下来，整体打包市场价就是350元！但客户一定要有***，送也要送的有价值！老板都希望能带进有效的客户群体，那么该如何把这些免费的打包服务卡送出去，送给谁，这非常的重要！

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免费模式必须是多个层次共存，比如腾讯，用免费的服务把人招进来，之后提供很多需要付费的增值服务，而这些服务是有层次的，是个金字塔结构。袁国顺先生指出，免费是未来的一个发展趋势，你如果不把握这个趋势，不把握互联网，***终肯定会被淘汰

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